Dasar Pertimbangan Flexi Working

Dasar Pertimbangan Flexi Working

Tanggal
02 July 2013
24 September 2013
27 November 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Latar Belakang
Perkembangan perkotaan saat ini ditandai dengan berbagai kemacetan lalu lintas dimana – mana.  Sementara pembangunan infrastruktur penunjang belum proporsional dengan jasa pelayanan yang dibutuhkan, maka jutaan pekerja khususnya di kota besar, setiap pagi mengalami tekanan mental/ stress. Di satu sisi harus datang kerja tepat waktu, di sisi lain kemacetan dan sarana transportasi belum memadai.

Di samping itu, sifat pekerjaan yang beragam jenisnya saat ini sesungguhnya tidak selalu menuntut ruang waktu normatif, misalnya dari jam 7 pagi sampai jam 4 sore. Banyak bidang lain yang menuntut pekerjaan di luar waktu normatif tersebut, misalnya malam hari, dan sebagainya.

Termasuk tuntutan profesionalitas saat ini, dimana kesuksesan mulai didefinisikan sebagai keberhasilan kerja yang fleksibel, yaitu pencapaian keseimbangan dalam bekerja dan kehidupan personal. Terlebih bagi wanita karir, fleksibilitas waktu menjadi penting agar tercipta keseimbangan dalam melaksanakan tanggung jawab profesionalitas pekerjaan di kantor/ perusahaan dengan tanggung jawab kodrat kewanitaan di rumah tangga.

Belum lagi kemajuan tehnologi informasi saat ini yang memberi ruang gerak bahwa sebagian jenis pekerjaan kantor sesungguhnya bisa dilakukan di rumah, maka lahirlah apa yang disebut dengan Flexi Working. Oleh karena itu workshop / pelatihan ini menjadi sangat penting terutama bagi perusahaan yang akan mulai mempertimbangan penerapan Flexi Working ini.

Manfaat

• Mampu memahami konsep mendasar dari Flexi Working, dasar pertimbangan dan manfaatnya.
• Mampu membuat pertimbangan objektif tentang plus minus konsep flexi working jika akan diterapkan di perusahaan / kantornya, serta mampu memilih dan menentukan konsep flexi working seperti apa yang cocok untuk diterapkan.

Materi Bahasan

1. Tantangan Manajemen SDM
2. Pengertian Konsep Flexi Working
3. Sejarah & Perkembangan Flexi Working
4. Tujuan Flexi Working
5. Tuntutan Kepuasan Kerja
6. Jenis – jenis Flexi Working :
   • Flexi Time
   • Flexi Day
   • Flexi Place
7. Contoh Penerapan
8. Manfaat Flexi Working :
   • Productivity Enhancement
   • Reduce Tardiness & Absenteeism
   • Improve Morale
   • Reduce Turnover
   • Job Enrichment
9. Prasyarat Flexi Working

Metode

• Ceramah umum
• Tanya jawab
• Studi Kasus

Pembicara
DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT
adalah praktisi SDM di sebuah BUMN dan akademisi di bidang pemberdayaan manusia dengan pengalaman lebih dari 18 tahun.

Pendidikan formal yang telah ditempuhnya diantaranya Politeknik Mekanik Swiss ITB, Manajemen perdagangan International, Teknik dan Manajemen Industri, Manajemen SDM, dan juga Business Intelligent di University Aix Marseille France menunjukkan ketertarikannya pada dunia bisnis dan pengembangan SDM.

Beliau telah memberikan banyak pelatihan di berbagai kota seperti Bandung, Jakarta, Medan, Semarang, Surabaya, Malaysia dan Hongkong.

Training Fee