Decision Making and Problem Solving Techniques, Skills and Methods

Jadwal Pelaksanaan :
08-09 Januari 2014
17-18 Februari 2014
12-13 Maret 2014
21-22 April 2014
2122 Mei 2014
11-12 Juni 2014
07-08 Juli 2014
05-06 Agustus 2014
08-09 September 2014
01-02 Oktober 2014
05-06 November 2014
04-05 Desember 2014

Waktu dan Lokasi
Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta.

Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari

Dimanapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi

Concept of effective problem solving & decision making
Karakteristik Masalah
Communication Skill
Proses Problem Solving dan Decision Making
Teknik Identifikasi Masalah
NLP Aprroach for PSDM
Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
Menjaga Keselarasan
Management Konflik

Investasi
Rp. 3.500.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

FASILITAS UNTUK PESERTA :

Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
Hard copy Materi Training
Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
Flash Disk 16 GB berisi materi training
Sertifikat
Seminar Kit
Training Photo
1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

Metode Pelatihan

Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Fasilitator :
Ari Winarman, MM.
Ari Winarman, International certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Eperience trainer for more than 9 years.

Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00        Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30        Materi/ Sesi I
1.   Concept of effective problem solving & decision making
2.   Karakteristik Masalah
3.   Communication Skill
10.30 – 10.45       Rehat
10.45 – 12.00       Materi/ Sesi II
1.   Proses Problem Solving dan Decision Making
2.   Teknik Identifikasi Masalah
12.00 – 13.00       Rehat – makan siang
13.00 – 15.00       Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15       Rehat
15.15 – 16.00       Evaluasi presentasi kelompok.
16.00           Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
09.00           Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30       Materi/ Sesi III
1.   NLP Aprroach for PSDM
2.   Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
10.30 – 10.45       Rehat
10.45   – 12.00   Materi/ Sesi IV
1.   Menjaga Keselarasan
2.   Management Konflik
12.00 – 13.00       Rehat – makan siang
13.00 – 15.00       Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15       Rehat
15.15 – 16.00       Evaluasi presentasi kelompok
16.00           Penutupan acara akhir.