Tanggal
2-3 Oktober 2009
Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm
Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia
Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Harga
Rp. 2.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 1.950.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 1.850.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
Materi Seminar / Workshop Description :
Kualitas suatu produk banyak ditentukan oleh seberapa kecil kesalahan yang terjadi dalam proses produksi. Namun demikian, banyak perusahaan melakukan proses “penangkapan” kesalahan dalam bentuk proses inspeksi atau sortir. Kesalahan yang sering muncul adalah bahwa tugas menjaga kualitas produk, hanya pekerjaan depertemen Quality Control (QC), baik di bagian incoming maupun outgoing.
Padahal, seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC.
SPC adalah suatu pendekatan agar proses senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.
Topik Bahasan :
1. PERKEMBANGAN TEKNIK PEMASTIAN MUTU
2. KONSEP VARIASI : COMMON CAUSE VARIATION DAN SPECIAL CAUSE VARIATION
3. LANGKAH-LANGKAH PENGENDALIAN PROSES
4. IDENTIFIKASI PARAMETER PROSES
5. SPC TOOLS (TEKNIK STATISTIK UNTUK PENGENDALIAN PROSES) :
• VARIABLE CONTROL CHART
• ATTRIBUTE CONTROL CHART
6. PROCESS CAPABILITY ANALYSIS.
7. INTERPRETASI CONTROL CHART.
8. STRATEGI IMPLEMENTASI
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Wajib diikuti oleh
• Manajer dan Supervisor yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality.
