Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Design & Set Up Key Performance Indicators (KPI)

Design & Set Up Key Performance Indicators (KPI)

Tanggal    
22 Mei 2012

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 16.00

Tempat
Salah Satu hotel di Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
Widhi Setyo Kusumo

Harga  
Rp. 1.500.000,-

Materi
Hampir semua perusahaan menyadari pentingnya tentang KPI sebagai indikator untuk mengetahui keberhasilan atau sasaran yang ingin dicapai. Namun sayangnya, dalam penentuan KPI banyak kekurangan dalam memilih KPI antara lain kurang optimalnya KPI yang mereka pilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya (baca:tidak nyambung) antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih, menggunakan metrik yang sebenarnya bukan merupakan KPI, sehingga akibatnya tentu saja perusahaan tidak dapat mengukur keberhasilan sasaran karena KPI yang tidak optimal tersebut, bahkan jika KPI yang ditentukan benar-benar tidak tepat, bisa menimbulkan informasi yang menyesatkan (misleading) bagi perusahaan.

Umum terjadi perusahaan hanya menentukan KPI besaran organisasi, kemudian langsung menurunkan ke bagian masing-masing dan diserahkan ke masing-masing fungsi organisasi untuk menentukan KPI sendiri yang bisa mendukung KPI besaran organisasi, tanpa fasilitasi yang memadai, sehingga terjadi jurang pemisah antara KPI institusi dengan KPI operasional lapangan. Untuk itu, maka diperlukan KPI yang benar-benar didisain secara optimal sehingga mampu mengukur secara akurat tingkat keberhasilan perusahaan.

Di dalam workshop sharing KPI ini, diharapkan peserta dan bagian HR dapat menjadi fasilitator yang baik dalam menentukan KPI dari strategi organisasi, menentukan KPI yang optimal sehingga bisa mencapai sasaran organisasi.

Outline

  1. KPI sebagai bagian dari manajemen kinerja
  2. Beberapa kesalahan umum penentuan KPI
  3. Jenis-jenis KPI
  4. Leading Indicator
  5. Lagging Indicator
  6. Process based KPI & Result Based KPI
  7. Karakter KPI
  8. Teknik membedakan metrik yang merupakan KPI dan bukan KPI
  9. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI (bagian HR, Training, Recruitment, keuangan,pemasaran dan sales, produksi, perawatan/maintenance, operasional, dan lain-lain)
  10. KPI dan BSC
  11. Memonitoring pencapaian KPI

Wajib diikuti oleh    
Owner, Direktur, GM & HR Manager, Seluruh Praktisi yang ingin lebih fokus dalam membuat & implementasi KPI

Kode : A138405

 

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246