DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA). WA : 0899-8121-246
Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Tanggal
22 – 23 JULI 2010
3 – 4 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 wib

Tempat
Sawunggaling Hotel
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer

Harga
Rp.2.850.000,-
Sertifikat, modul, coffee / lunch break, suvenir

Penjelasan Umum
Training Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:

  1. TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
  2. TNA digunakaj sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
  3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi

Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.

Tujuan pelatihan
Setelah mengikuti training ini ,peserta akan mampu untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
  2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
  3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
  4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

Outline Pelatihan
Day 1

  1. Pengertian TNA
  2. Peran dan Fungsi TNA
  3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
  4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
  5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA

Day 2

  1. Job Analysis dan Job description
  2. Competency Assessment
  3. Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
  4. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
  5. Matrix training
  6. Desain dan Modifikasi TNA

Metode Pembelajaran
Multimedia, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek

Durasi
2 ( Dua) hari @ 6 jam

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-8121-246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :