Jadwal Training 2024

DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

 

DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Tanggal
22 – 23 JULI 2010
3 – 4 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 wib

Tempat
Sawunggaling Hotel
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer

Harga
Rp.2.850.000,-
Sertifikat, modul, coffee / lunch break, suvenir

Penjelasan Umum
Training Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:

  1. TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
  2. TNA digunakaj sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
  3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi

Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.

Tujuan pelatihan
Setelah mengikuti training ini ,peserta akan mampu untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
  2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
  3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
  4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

Outline Pelatihan
Day 1

  1. Pengertian TNA
  2. Peran dan Fungsi TNA
  3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
  4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
  5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA

Day 2

  1. Job Analysis dan Job description
  2. Competency Assessment
  3. Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
  4. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
  5. Matrix training
  6. Desain dan Modifikasi TNA

Metode Pembelajaran
Multimedia, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek

Durasi
2 ( Dua) hari @ 6 jam

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246