DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
Tanggal
22 – 23 JULI 2010
3 – 4 Agustus 2010
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 wib
Tempat
Sawunggaling Hotel
Bandung
Pembicara / Fasilitator
Team Trainer
Harga
Rp.2.850.000,-
Sertifikat, modul, coffee / lunch break, suvenir
Penjelasan Umum
Training Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:
- TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
- TNA digunakaj sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
- TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
Tujuan pelatihan
Setelah mengikuti training ini ,peserta akan mampu untuk:
- Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
- Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
- Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
- Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya
Outline Pelatihan
Day 1
- Pengertian TNA
- Peran dan Fungsi TNA
- Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
- Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
- Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
Day 2
- Job Analysis dan Job description
- Competency Assessment
- Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
- Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
- Matrix training
- Desain dan Modifikasi TNA
Metode Pembelajaran
Multimedia, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek
Durasi
2 ( Dua) hari @ 6 jam