Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Designing Key Performance Indicators For Business Improvement

Designing Key Performance Indicators For Business Improvement

Tanggal
09 – 10 Januari 2014
18 – 19 Maret 2014
08 – 09 Mei 2014
23 – 24 Juli 2014
04 – 05 September 2014
11 – 12 November 2014

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

PENGANTAR PELATIHAN :
Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Dalam pelatihan ini akan dipelajari bagaimana menyusun Kep Performance Inidcator tingkat perusahaan, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai KPI serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI.

Metode Training
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Sasaran Program :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
  2. Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
  3. Memahami  proses  penyusunan Key Performance Indicators
  4. Memahami  proses  penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu
  5. Memahami langkah-langkah implementasi KPI

Topik Bahasan :

  • Prinsip Dasar Balanced Scorecard
  • Bagaimana memanfaatkan Balanced  Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
  • Penyusunan Strategy Map
  • Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan
  • Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan
  • Penyusunan KPI Department
  • Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI Departement
  • Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan
  • Seimulasi penyusunan dan Perhitungan KPI
  • Review dan Monitoring implementasi KPI
  • Langkah-langkah Implementasi Kepy Performance Indicator

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manajer Puncak dan Manajer Senior

Investasi
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Instructors
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246