Jadwal Training 2024

Tanggal
Kamis, 11 Desember 2008
08:30 – 16:30 WIB

Tempat
Tamarin Hotel Jakarta
Jl. KH Wahid Hasyim 77
Jakarta Pusat – 10340

Pembicara / Fasilitator
Ir. Ahmad Juliansyah, MM
Puluhan tahun menjadi praktisi di bidang Human Resources, berbekal ilmu dari bangku kuliah dan dipadukan dengan pengalaman dilapangan baik saat menjadi Trainer dengan berbagai topik tentang HR. Berbagai perusahaan sudah ditanganinya baik untuk membangun system dari awal maupun melakukan redesign system yang sudah ada. Profesi sebagai seorang praktisi HR mendorongnya untuk membagikan ilmunya demi perkembangan dunia HR di Indonesia.

Harga
1.500.000.

Materi
Penilaian kinerja karyawan merupakan suatu kegiatan sekaligus alat yang bermanfaat baik bagi organisasi maupun bagi karyawan, bilamana dilaksanakan dengan tepat. Hasil penilaian kinerja yang tepat dapat dijadikan acuan dalam menetapkan berbagai kebijakan karyawan seperti kenaikan gaji atau promosi, disamping fungsi utamanya yaitu memberikan umpan balik mengenai kinerja karyawan selama ini seta saran-saran untuk peningkatan prestasinya. Disamping itu penilaian kinerja dapat dimanfaatkan untuk menilai potensi karyawan yang dibutuhkan untuk pengembangan karir maupun pengembangan organisasi.
Walaupun manfaatnya demikian besar namun kegiatan ini seringkali bukan merupakan kegiatan “favorit” baik bagi mereka yang bertugas menilai maupun bagi yang dinilai.
Bagi yang dinilai pandangan skeptis mengenai penilaian kinerja umumnya disebabkan kurangnya pemahaman mengenai kegiatan dan manfaat penilaian prestasi disamping kekuatiran akan penilaian yang tidak adil. Sedangkan bagi mereka yang menilai, pandangan skeptis disebabkan oleh kurangnya keterampilan untuk melaksanakan penilaian kinerja pada karyawannya sehinggu tanggung jawab ini dirasakan berat. Yang paling penting tidak disukai oleh para penilai yaitu umpan balik mengenai hasil penilaian kepada yang bersangkutan.
Pelatihan penilaian kinerja karyawan bertujuan untuk memperlengkapi mereka yang bertugas untuk menilai kinerja karyawannya dengan keterampilan-keterampilan yang dibutuhkan untuk melaksanakan penilaian kinerja yang efektif.

AGENDA SEMINAR/WORKSHOP
Memahami Konsep Penilaian Kinerja
Memahami Tujuan dan manfaat penilaian kinerja
Memahami Hambatan-hambatan dalam penilaian kinerja
Mamahami sistim penilaian kerja yang sistematis
Mendesain dan mengelola sistim penilaian kinerja karyawan.

  • Mengidentifikasikan dan menentukan tujuan penilaian kinerja karyawan.
  • Menyusun analitik hirarki
  • Memformulasikan proses penilaian kinerja karyawan dengan metoda AHP

TUJUAN
Mengetahui dan memahami manfaat penilaian kinerja bagi pencapaian produktivitas.
Mampu memanfaatkan standar kinerja perusahaan dalam penilaian kinerja karyawan
Mampu menyusun formulir penilaian kinerja karyawan dengan metode yang sistematis yaitu dengan metoda analitik hirarki proses (AHP).
Mampu mengenali potensi individu melalui penilaian kinerja karyawan

Kode :  QI017

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246