Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Developing KPI (Key Performance Indicator) Based On BSC (Balance Scorecard)

Developing KPI (Key Performance Indicator) Based On BSC (Balance Scorecard)

Tanggal
30 Juni 2013 (Minggu)

Pukul
09.00 – 16.00 WITA

Tempat
Inna Bali Hotel (Ruang Saraswati)
Jl. Veteran No.3 Denpasar

Pendahuluan
Proses Pengukuran Kinerja (Performance Measurement) tidak saja menjadi alat penting (critical tools) bagi management untuk perencanaan strategis yang baik, tetapi juga merupakan tools bagi management dalam memonitor progress pencapaian kinerja. Lebih dari itu, proses pengukuran akan mencapai sarana bagi management untuk menjalankan proses perbaikan berkelanjutan (continual improvement).

Begitu strategisnya proses pengukuran (measurement) bagi management sehingga pemilihan alat ukur yang biasa dikenal dengan KPI/Key Performance Indicator menjadi sangat penting juga. Salah dalam menentukan KPI yang tepat, akan membawa management kepada jalan panjang dalam mencapai tujuan/goal-nya, sekaligus tidak akan terjadi perbaikan kualitas yang sesungguhnya.

BSC (Balanced Scorecard) menawarkan pendekatan yang luar biasa dalam menentukan KPI yang tepat bagi management. Tidak saja menjadi alat untuk mengukur tingkat atau level pencapaian kinerja maupun sarana untuk peningkatan kualitas management, tetapi juga menjadikan KPI sebagai alat komunikasi kinerja mulai dari korporat level sampai dengan individual level.

Outline :

  1. Pemahaman Fundamental tentang BSC.
  2. BSC Arsitektur.
  3. Esensi KPI bagi Management
  4. Kesesatan penyusunan/pemilihan KPI
  5. Fungsi Objectives/Sasaran dalam penentuan KPI
  6. Hubungan KPI & Target
  7. Beberapa jenis KPI
  8. Generic Strategy, Strategic Objectives dan KPI
  9. Tekhnik penyusunan Objectives/Sasaran yang tepat bagi setiap Fungsi/Department
  10. Generic KPI bagi Korporat dan Department
  11. KPI Formula
  12. Praktek proses pengukuran KPI

FASILITATOR :
IMAN N. BAJUASIJADJI, MM., CBSCP., CPHR., CPLP.
Berpengalaman mengimplementasikan BSC di perusahaan nasional  maupun asing.  Sebagai professional, saat ini aktif di-jajaran management puncak sebuah perusahaan jasa di Surabaya. Aktif juga sebagai fasilitator berbagai workshop maupun sertifikasi seperti Balanced Scorecard Professional (CBSCP), Professional Human Resource (CPHR), Behavior Analyst (CBA), Industrial Relation Professional (CIRP), Training & Development Professional (CPLP), Compensation & Benefit Professional (CCBP), dll., serta saat ini juga bergabung sebagai Senior Consultant di beberapa Consulting Firm.

PESERTA WAJIB BAWA LAPTOP
Software, Template Otomatis, serta Berbagai Buku Bernilai Jutaan Rupiah akan Diberikan Gratis sebagai Bonus :

  • Software Strategic Mapping untuk Pemetaan Strategy, sampai dengan Project Management (senilai 4 juta rupiah);
  • Template Integrated Balanced Scorecard;
  • Ebook Lengkap tentang KPI;
  • Ebook tentang BSC;
  • Bonus istimewa berupa KPI Bank, yaitu Kumpulan KPI lengkap dari berbagai perspektif plus formulasi-nya.

Investasi
Rp 1.250.000,-/Peserta, Netto  (Disc. 10% jika transfer s/d 15 Juni 2013)

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246