Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making

Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making

Tanggal dan Tempat
27-28 Juni 2011 | Hotel Tebet / Ibis Hotel | 09.00 am – 04.00 pm
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

Bonus TAS RANSEL
SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.
Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.
Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

TUJUAN WORKSHOP

  1. Dapat melakukan proses yang efektif dalam penyusunan budget
  2. Mengorganisasikan proses penyusunan budget, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik penentuan nilai budget departemen dan penyusunan standard
  3. Dapat berperan aktif dalam mengukur dan kontrol terhadap kinerja perusahaan berdasarkan budget yang telah disusun
  4. Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Finance Directors, Corporate Finance Managers, Heads Of Finance/Accounting, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya, dan Staf Operational yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba perusahaan.

Topik Bahasan :

  1. ANGGARAN DAN FUNGSINYA UNTUK PLANNING, CONTROLLING DAN DECISION MAKING
  2. IDENTIFIKASI KOMPONEN-KOMPENEN UTAMA DALAM BUDGETING
  3. BUDGETING UNTUK INDUSTRI DAN PERUSAHAAN JASA
  4. METODE ANGGARAN DENGAN ZERO BASED BUDGETING
  5. FLEXIBLE ANGGARAN DAN PENYUSUNAN STANDARD FINANCIAL
  6. ANGGARAN : ANGGARAN INDUK, ANGGARAN KEGIATAN OPERASI DANA ANGGARAN KEUANGAN
  7. VARIABLE-VARIABLE EKONOMI MAKRO DAN MIKRO DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN
  8. PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN, ANGGARAN BIAYA, CAPITAL EXPENDITURES, DAN ANGGARAN KAS
  9. PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA MASING-MASING DEPARTEMEN : MATERIAL, COST OF LABOR, UTILITY DAN ELECTRICIY, REPAIR AND MAINTENANCE, PROMOSI / ADVENTENSI, DLL
  10. ANALISA BUDGETING DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR : DUPONT METHODE
  11. REVIEW PERIODIC DAN KONTROL KINERJA PERUSAHAAN
  12. BEST PRACTICE DALAM BUDGETING DAN CONTROLLING

Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246