Tanggal
4-5 Mei 2009
Tempat
IS Plaza 2nd Floor
Jl. Pramuka Raya Kav.151
Jakarta 13120
Pembicara / Fasilitator :
Achmad Syahroni
Menamatkan pendidikan S1 Akuntansi dari Universitas Yayasan Administrasi Indonesia dan telah mengikuti berbagai pelatihan antara lain, Pelatihan Ekternal Audit dari Ikatan Akuntan Indonesia, dan Pelatihan Penilai Usaha dari Ikatan Penilai Usaha Indonesia. Beliau merupakan Auditor Keuangan & Manajemen pada beberapa Kantor Akuntan Publik, Anggota Ikatan Penilai Usaha Indonesia (IPUI), Pendiri & Pengurus (Sekjen) Forum Komunikasi Pengusaha kecil dan Menengah Indonesia (FK.PKMI). Sebagai Konsultan, pengalamannya antara lain sebagai Team Leader Financial Monitoring Report pada proyek Direktorat Jenderal Sumber Daya Air Departemen Pekerjaan Umum RI, pada Sucofindo Appraisal Utama, dan pada Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal RI hingga saat ini.
Harga
Rp.2.200.000,-
(includes material, certificate, lunch and snack) f
or payment before 4 May th 2009
Discount 10% for 3 participant from same company
LATAR BELAKANG :
Penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana mempersiapkan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahaan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan controlling.
Pelatihan ini mengenalkan kepada peserta mulai dari apa budgeting, manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsi dengan fungsi lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode kuliah, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.
SASARAN :
-Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis dari penganggaran perusahaan
-Menguasai dengan baik bagaimana proses membuat budgeting dan controlling-nya
-Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan budgeting sebagai competitive advantage perusahaan
-Memahami dan menguasai budgeting sebagai alat strategis perusahaan.
TARGET PESERTA :
Para praktisi yang terlibat dalam pembuatan, pelaksanaan, pengawasan budgeting dan para profesional lainnya yang ingin mengetahui mengenai budgeting.
METODE :
-Interactive Lecture
-Diskusi
-Exercise
POKOK BAHASAN :
-Cycle of budgeting
-Types of budget
-Strategy in budgeting
-Corporate budget preparation
-Scenario budgeting
-Sales budgeting
-Production budgeting
-Investment budgeting
-Cash budgeting
-Human side of budgeting
-Budgetory control
-Variance analysis
-Case Study
