Effective Delegation Skills For Great Result
Tanggal
27 January 2011
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Plaza Tendean Lt. 4
Jl. Kapten Tendean Kav 45
Pembicara / Fasilitator
Vensia Tjhin
Pengalaman selama 10 tahun dalam membangun organisasi sales, membina dan memberikan pelatihan baik ke sales staff maupun para manager. Mengelola usaha yang bergerak dibidang pembuatan laptop case dan distribusi berbagai merk. Pembicara dalam berbagai seminar mengenai e-Business atau-pun online bisnis. Menjadikan beliau kaya pengalaman dalam dunia penjualan maupun perencanaan organisasi sales yang handal.
Harga
Rp. 600.000,- /orang,
Early Bird Rp. 510.000,- (Sebelum 13 Jan 2011)
Sudah termasuk makalah, sertifikat, coffee break dan makan siang
Pendahuluan
Pada kenyataannya, banyak orang di posisi manajemen diharapkan untuk menangani piring “yang sangat besar” proyek yang tidak mungkin dicapai dengan hanya satu orang. Jadi apa yang dapat Anda lakukan? Anda harus mencari cara untuk mengendalikan waktu Anda dan tanggung jawab bukan membiarkan mereka mengendalikan Anda. Saat itulah seni mendelegasikan di gunakan.
Mendelegasikan tidak berarti Anda memindahkan tanggung jawab pekerjaan kepada orang lain.
Sebaliknya, Anda masih bertanggung jawab, tetapi melalui bimbingan terampil Anda , bisa menunjukkan kepada karyawan Anda bagaimana menangani proyek dengan cara yang benar tanpa menggantungkan harapan pada diri Anda. Anda sebagai delegator benar-benar dapat memotivasi karyawan Anda untuk berpikir sendiri dan membuat pilihan yang bijaksana.
Outline Seminar
- Why work should be delegated – Benefits To You and Your Sub-ordinates
- Common obstructions to delegation and how to overcome them
- What to delegate & what not to delegate
- How to choose the right people for the right tasks?
- How to create a delegation plan
- Delegate for results and motivation
- 5 common mistakes managers make when they delegate
- 6 steps to Delegate Effectively
- ……….and many more great tips to help you to delegate more effectively
Yang harus hadir
Setiap supervisor, manajer, calon manajer dan siapapun yang ingin menjadi supervisor/ manajer wajib mengikuti seminar ini.
