EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING : CONTROLLING & DECISION MAKING

EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING : CONTROLLING & DECISION MAKING

Tanggal
22-23 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRY, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management.

Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

BONUS TAS RANSEL

Training Description :
Salah satu post dengan nilai yang terbesar di neraca perusahaan adalah inventory. Besarnya inventory ini bermakna bahwa besarnya nilai capital perusahaan yang tertanam di dalamnya. Sehingga dibutuhkan pengukuran dan pengendalian yang cukup cermat. Terutama oleh bagian Accounting (selain bagian Warehousing). Sebab dengan nilai yang besar ini, inventory akan rentan terhadap potensi kehilangan, dan kecurangan (fraud).

Untuk itu perusahaan membutuhkan pesonil yang cakap yang bertugas merekam transaksi inventory, menilai, mengevaluasi dan melaporkan kepada manajemen dengan data yang akurat dan memadai. Sebab dengan data inventory yang valid ini, manajemen akan dapat terbantu dalam mengambil keputusan yang tepat berkaitan dengan aktivatas perusahaan selanjutnya.

Training ini bertujuan untuk membekali peserta agar :
– Dapat melakukan proses yang efektif dalam adminitrasi accounting untuk inventory
– Dapat melakukan penilaian dan pengukuran terhadap inventory sesuai prinsip akuntansi yang sesuai
– Dapat merencanakan dan melaksanakan pengendalain inventory dan stock taking
– Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:

1. KONSEP INVENTORY : PENYAJIANNYA SESUAI DENGAN KONSEP AKUNTANSI YANG LAZIM
2. INVENTORY DALAM SISTEM MANUFAKTUR : ABC, EOQ, MRP dan JUST IN TIME
3. MANAJEMEN RESIKO DAN POTENSI KECURANGAN DALAM INVENTORY : MOTIVASI, DETEKSI DAN PENCEGAHANNYA
4. SISTEM PENILAIAN INVENTORY : FIFO, LIFO DAN AVERAGE COSTING
5. SISTEM PENYIMPANAN DAN PELAPORAN INVENTORY
6. COSTING INVENTORY : METODE DAN KENDALA
7. BUDGETING DAN PELAPORAN INVENTORY : PENYUSUNAN DAN REVIE
8. PROSES ADMINSTRASI DAN PENCATATAN INVENTORY : PEMBELIAN, PENYIMPANAN PEMBAYARAN, PENJUALAN DAN COLLECTION
9. PENGARUH NILAI INVENTORY TERHADAP CASH, ACCOUNT RECEIVABLE, ACCOUNT PAYABLE DAN WORKING CAPITAL
10. PENGENDALIAN INVENTORY : CYCLE COUNTING DAN STOCK TAKING
    • PENGHITUNGAN DENGAN OFF PRODUKSI
    • PENGHITUNGAN TANPA OFF PRODUKSI
11. PERLAKUAN TERHADAP VARIAN INVENTORY, ALLOWANCE INVENTORY DAN HAMBATAN PERMASALAHANNYA
12. PENGARUH FOREIGN EXCHANGE DAN TAXATION TERHADAP INVENTORY
13. AUDIT TERHADAP INVENTORY
14. BEST PRACTICE IN INVENTORY ACCOUNTING

Wajib diikuti oleh
General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen.