Effective Inventory Management and Control System : Planning & Controlling

Materi Workshop Description
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Tujuan, Manfaat & Sasaran :

Meningkatkan kepuasan pelanggan
Tingkat persediaan yang lebih efisien
Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
Meningkatkan kinerja perusahaan

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC.

Outline
PENGANTAR

APAKAH INVENTOR
KENAPA KITA PERLU INVENTORY
JENIS INVENTORY
INVENTORY METRIC
INVENTORY COST

TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :

ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
ORDER QUANTITIES
ECONOMIC ORDER QUANTITY
ORDER REVIEW METHOD :
- INDEPENDENT DEMAND
- DEPENDENT DEMAND
- REORDER POINT
- UNCERTAIN DEMAND
- TIME PHASE ORDER POINT
- PERIODIC REVIEW SYSTEM

INVENTORY VALUATION

TEKNIK FIFO, LIFO

SAFETY STOCK :

STANDARD DEVIATION
SERVICE LEVEL
MENENTUKAN SAFETY STOCK

INVENTORY ACCURACY :

PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR

Who Should Attend?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager