Effective Leadership Skills
TANGGAL PELATIHAN
5-6 Juni 2014
Pukul
09.00 – 17.00
Tempat
Hotel Peninsulla / Hotel Harris Tebet
Jakarta
Kepemimpinan adalah gaya hidup yang harus dimiliki oleh setiap kepala bagian, Supervisor, Manager hingga Direktur Utama yang secara langsung membawahi dan membawa pengaruh pada orang lain atau organisasi yang dipimpinnya. Dalam hubungannya dengan dunia bisnis, kepemimpinan merupakan standar gaya hidup level menengah keatas. Kepemimpinan adalah gaya hidup setiap supervisor yang membawahi beberapa orang dibawahnya.
Kepemimpinan yang baik akan menghantarkan organisasi untuk dapat mencapai tujuan, visi atau target perusahaan secara bersama-sama dan efektif. Dengan kata lain kepemimpinan yang baik akan memberikan efektivitas tinggi terhadap kinerja organisasi dalam mencapai sasaran, mengembangkan potensi, dan melahirkan para pemimpin baru.
Banyak program kepemimpinan yang tidak terhubung dengan kebutuhan manajemen. Dalam program “Effective Leadership Skills” setiap peserta akan disiapkan untuk memiliki ke 4 (empat) fungsi utama kepemimpinan, yaitu :
1. Planning
2. Organizing
3. Leading
4. Controlling
John C. Maxwell dalam salah satu bukunya mengatakan, bahwa kepemimpinan adalah keahlian yang didapat dengan cara dikembangkan, dilatih, dibangun, dan bukan ditemukan. Faktor kepemimpinan tidak dapat diperoleh hanya dari posisi atau jabatan seseorang, karena kepemimpinan membutuhkan proses untuk dikembangkan. Oleh karena itu melalui Workshop “Effective Leadership Skills” akan diberikan keahlian dasar yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin.
Workshop “Effective Leadership Skills” membagi ke 4 (empat) fungsi utama di atas kedalam beberapa materi untuk membekali keahlian kepemimpinan setiap peserta, yaitu :
1. Influence. Kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, adalah keahlian dasar yang dibutuhkan sebagai pemimpin. Peserta akan diberikan pemahaman bagaimana hukum pengaruh dalam kepemimpinan, serta dibekali dengan cara-cara praktis untuk meningkatkan kualitas pengaruh kepemimpinan.
2. Integrity. Integritas seorang pemimpin harus dibangun, diperjuangkan dan membutuhkan waktu dalam prosesnya. Pada bagian ini peserta akan belajar prinsip-prinsip utama untuk membangun integritas, serta cara untuk menerapkan dalam lingkungan kerja. Memiliki integritas dalam kepemimpinan didapat dari kerja keras dan upaya yang sangat kuat. Integritas akan membuat kepemimpinan sangat efektif.
3. Change. Kepemimpinan harus mampu membawa perubahan yang signifikan dan mampu mengawal proses perubahan itu sendiri, baik perubahan kinerja, metode kerja, ataupun lingkungan kerja. Untuk membawa dan mengawal perubahan, peserta akan mempelajari langkah-langkah dan prinsip utama dalam sebuah perubahan.
4. Problem Solving. Kemampuan dalam menyelesaikan masalah harus dilakukan pemimpin dengan cara yang tepat. Pemimpin harus menguasai teknik untuk menentukan, menganalisa, merumuskan, menetapkan metode penyelesaian hingga menghasilkan solusi atau keputusan. Pada bagian ini peserta akan belajar tahap-tahap penyelesaian masalah dengan terstruktur dan terukur, termasuk praktek langsung metode problem solving.
5. Leadership Attitude. sikap-sikap yang mendukung kepemimpinan harus di mengerti dan dipelajari. Peserta akan belajar sikap-sikap yang harus dimiliki dan tahapan yang harus dilakukan untuk terus menumbuhkan sikap kepemimpinan dalam diri.
6. Human Asset. Salah satu faktor dalam kepemimpinan adala kemampuan untuk mengolah sumber daya manusia yang ada. Pemimpin wajib untuk dapat memberikan rasa aman dan suasana yang mendukung dalam kepemimpinanya. Untuk diperlukan keahlian dalam mengelola potensi, menyemangati, membimbing dan mengarahkan.
7. Smart. Kepemimpinan memerlukan wawasan yang luas dan cara berpikir yang cerdas. Pada tahap ini peserta akan diberikan cara-cara praktis untuk dapat berpikir luas dan bagaimana mengembangkan diri sebagai seorang pemimpin untuk memperluas wawasan.
8. Discipline. Harga kepemimpinan ada pada kedisiplinannya. Setiap peserta akan dibekali dengan cara-cara dan tahapan untuk meningkatkan faktor kedisplinan dalam dirinya, termasuk dalam mengatasi berbagai persoalan. Faktor kedisplinan dalam kepemimpinan, lebih banyak terkait dengan kemampuan time management.
9. Development. Keahlian dalam kepemimpinan juga termasuk kemampuan untuk menumbuhkan potensi dari anggota team. Kepemimpinan harus dapat mengembangkan kemampuan setiap individu dan kemampuan melahirkan calon-calon pemimpin baru dalam organisasi.
TUJUAN PELATIHAN
Tujuan dari program “Effective Leadership Skills” adalah :
- Peserta paham bagaimana menjadi pemimpin yang berkualitas.
- Menghasilkan pemimpin yang memiliki integritas dan teladan.
- Menciptakan pemimpin yang mampu membawa perubahan secara signifikan dan efektif.
- Memperlengkapi pemimpin dengan teknik komunikasi yang persuasive, serta metode-metode kerja untuk mendukung fungsi kepemimpinan.
- Memiliki kemampuan menciptakan lingkungan kerja produktif.
- Mampu mengembangkan organisasi dan melahirkan pemimpin baru.
METODE PELATIHAN
Agar program pelatihan dapat berjalan maksimal dan efektif, maka metode pelaksanaan Workshop “Effective Leadership Skills”, adalah :
- 30% teori dan 70% praktek.
- Materi dibawakan dalam suasana santai.
- System pembelajaran yang efektif dengan role play dan simulasi untuk setiap materi yang dipelajari
- Setiap peserta juga akan diberikan tambahan Teknik “Emotional Release” dan “Relaxation” sebagai teknik softskill pendukung dalam kepemimpinan.
FASILITATOR
Agus Gunawan
adalah seorang Professional Trainer dan Coach, yang mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan maupun individu. Selama 20 tahun lebih telah mengenal dunia Seni Peran, MC, hingga Training, Motivasi dan organisasi. Agus seorang pembelajar otodidak untuk seni peran, teknik vokal dan teknik presentasi yang digunakan untuk berbicara didepan ratusan ribu orang. Teknik-teknik Presentasi dan Public Speaking dari berbagai Guru telah dipelajari selam 8 (delapan) tahun terakhir. 20 tahun terakhir memiliki pengalaman dalam mengemas, mendesign, mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti beberapa Event Mega Seminar, bersama para Pembicara Besar Indonesia. Agus telah berpengalaman bicara dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti Gramedia, BCA, UOB, CIMB, Prudent, Axa, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Gereja, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Depkominfo, Kemenkeu, BPN, Kementrian PU, DPR RI, MLM Company, SCTV, O-Channel dan banyak lagi lainnya. Hingga kini beliau telah mendesain berbagai program antara lain dalam bidang Sales, Leadership, Team Work, Motivation, Public Speaking, Communication Skills, Management, dan banyak lagi lainnya.
BIAYA PELATIHAN
Rp. 3.750.000,- / orang.
- Pendaftaran dua orang atau lebih: IDR 3.250.000.- per orang.
- Biaya termasuk material, sertifikat, makan siang dan 2x refreshment selama istirahat.
- Biaya sudah termasuk Free MBTI test special for Leader, senilai : IDR 375.000 /orang, dan Free Soft Competencies Test for Leader, senilai : IDR 350.000 /orang
