Daftar SegeraPastikan Anda Mengikuti Event Ini

EFFECTIVE LEADERSHIP & TEAM BUILDING

EFFECTIVE LEADERSHIP & TEAM BUILDING

Tanggal
18 – 19 Agustus 2011

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 wib

Tempat
Hotel Atlet Century Park, Jakarta

Pembicara/Fasilitator
NATAR ADRI
Natar Adri memulai pengalaman di bidang marketing selama beberapa tahun. Beliau turut serta membangun Departement Marketing Support & Training  untuk product knowledge di Prudential BancBali. Area kepakarannya meliputi Handling Customer Case & Handling Complaint, Assistant Manager of Accounting, Business Banking Officer Corporate, Financial Specialist. Natar Adri juga memiliki keterlibatan di dalam pembuatan Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang.

HASNIATI HALIM
Beliau adalah praktisi sales & marketing di industri perhotelan selama 16 tahun, yang membina karirnya sejak dari Sales, Executive Secretary, Corporate Communication hingga mencapai jabatan terakhir sebagai Sales & Marketing Director pada hotel bintang lima & butik hotel. Beliau berpendidikan sarjana di bidang Public Relations (Universitas Padjajaran) dan master di bidang Marketing Manajemen (Institut Manajemen Telkom), serta mendapat sertifikat Marketing for Hospitality dari Cornell University Ithaca-USA. Beliau juga masih mengajar di beberapa universitas.

Harga
Rp. 2.450.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 4 Agustus 2011 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 4 Agustus 2011  : Rp. 2.750.000,- / orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

AGENDA TRAINING
HARI 1 :
Sesi 1: New Paradigm on Leadership & Management : Aplikasi Right Managerial Skills dalam Dunia Kerja

  • Mengetahui beda Manager (bagaimana dan siapa) dan Leader (Apa dan Kenapa) dalam manajemen.
  • Apa = situasi berbeda, kenapa = alasan pengerjaan (Routine Tasks, Top Priority, Strategic Assignments).
  • Mengetahui orientasi seorang Leader, yang membedakan Pemimpin dan Atasan.
  • Mampu menentukan arah dan tujuan tim dengan jelas, membawa tim dari A ke B.
  • Mengetahui pendekatan-pendekatan terbaru dalam Leadership, Leading The RIGHT WAY !
  • Understanding Situational Management & Transformational Leadership.
  • Leading People The RIGHT WAY : memahami pentingya visi. adaptif, tidak “pukul rata” (karena tiap individu beda).
  • Leading Change The RIGHT WAY: mewujudkan perubahan “NYATA”, bukan hanya menjadi konsep dan abstrak. menjamin adanya sistem pembelajaran & pengembangan orang, bukan statis, tak berkembang.
  • Motivating The RIGHT WAY: membantu orang lain “memotivasi dirinya sendiri”, bukan memaksakan diri memotivasi orang lain secara langsung.
  • DISKUSI : MANAGER VS. LEADER, PEMIMPIN VS. ATASAN, HEART VS. MIND
  • SIMULASI: VERBAL AUDIT.

Sesi 2: Situational Management Vs Transformational Leadership : How to Lead for Optimum Result

  • Memahami bagaimana budaya kerja terbentuk.
  • Accountability vs ownership vs competition: hubungannya dengan budaya kerja.
  • Pentingnya Memahami situasi yang berbeda dan menyesuaikannya dengan pendekatan managerial yang sesuai. Bagaimana mengelola pekerjaan, menjalankan pelaporan, menyatakan pertanggung jawaban (accountability) dan memimpin tim untuk:
    • Routine Tasks.
    • Top Priority Tasks.
    • Special/Strategic Assignment Tasks.
  • Top down Management: bagaimana, kapan dan seperti apa bentuknya.
  • Bottom Up Management: bagaimana, kapan dan seperti apa bentuknya.
  • Memahami jenis laporan yang dibutuhkan: 4 tingkat laporan – Data, Informasi, Pengetahuan (analisa, sintesa, insight, foresight) dan Rekomendasi.
  • Apa implikasinya: Diskusi kelas dan studi kasus.
  • Memahami konsep pembentukan seorang Leader: Leading Heart & Mind dan apa bedanya dengan yang hanya Heart saja atau Mind saja, atau tanpa keduanya.
  • Belajar dari Jendral Sudirman: Bagaimana Ia MERUBAH manusia, dengan inspirasi, tauladan dan visi kedepan.
  • Membangun rasa percaya: latihan dan diskusi kelas.
Jadwal Lainnya :
Leading with Emotional Intelligence (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Sesi 3: Tehnik Komunikasi Efektif dalam Mengelola Tim

  • Mengenal pentingnya hubungan interpesonal, emotional intelligence dan social competence
  • Bagaimana mengenal dan mengelola diri anda dalam berkomunikasi.
  • Tehnik bagiamana disukai dengan orang lain dalam waktu kurang dari 5 menit.
  • Mempelajari elemen penting dalam komunikasi sehingga mahir dalam penggunaannya untuk komunikasi dengan orang lain.
  • Praktek tehnik persuasi ala NLP, Tiru-Samakan-Pimpin, untuk membangun kedekatan (rapport) dengan teman bicara (Teknik Mirroring-Pacing-Leading yang merupakan new code NLP dari Milton Erikson untuk membangun kedekatan dalam waktu singkat).
  • Latihan mengetahui dan mengelola emosi lawan bicara dan diri sendiri.
  • Latihan menentukan strategi menangani masalah emosi.
  • Latihan tehnik trust building dengan cepat.
  • Memahami cara efektif menyampaikan informasi seputar kebijakan dan perencanaan perusahaan.
  • Memahami cara penyampaian instruksi yang tepat.
  • Memahami bagaimana cara merangsang & mengumpulkan ide-ide dari tim.
  • Metode menegur, memuji, menghukum dan memberikan feedback sesuai metaprogram seseorang.
  • Simulasi & Role Play.

Sesi 4: Tehnik Coaching/Counseling dalam Mengembangkan Bawahan

  • Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching/Counseling.
  • Penggunaan tehnik Coaching/Counseling.
  • Mapping bawahan anda dan kiat mengembangkannya dengan menggunakan Skill/Will Matrix.
  • Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan anda.
  • Latihan mengenali situasi Coaching/Counseling dan kompetensi diri sebagai Coach.
  • Latihan membuat strategi Coaching dan Mengisi Form Pre-Coaching.
  • Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
  • Latihan membuat rencana kerja (activity plan) pengembangan staff.
  • Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.
  • Tehnik Berhadapan Langsung dan solusi Sederhana berbasis Skill Will Matrix dan DES.
  • Film mengenai Teamwork & Co-operation.

 

HARI 2 :
Sesi 5: Managing a Winning Team & Best Practice

  • Pemahaman terhadap tahapan pengembangan tim (forming, storming, norming, performing dan transforming)
  • Menciptakan Winner di dalam Team
  • Latihan “How is Your Team Condition” menggunakan check list
  • Resensi film “Remember The Titan” (tentative time)

Sesi 6: Translating Strategies & Working Program Into Field Team Activities

  • Pemahaman mengenai management
  • Mempelajari kegaiatan pengendalian, perbaikan, peningkatan dan pengawasan.
  • Tiga area utama pengendalian dalam organisasi.
  • Pemahaman problem solving

Sesi 7: Coaching, Counseling & Feedback

  • Memahami pengertian dan tehnik-tehnik dasar dalam melakukan coaching counseling dan menerima feedback dari team member

Sesi 8: How to Influence and Motivate Your Team Effectively

  • Peserta mengenali perilaku bawahan dan memotivasi mereka untuk bekerja secara maksimal.
  • Pembelajaran ini menggunakan pendekatan Neuro Languistic Program (NLP) dan dapat diterapkan untuk situasi pekerjaan maupun penjualan.

 

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246