EFFECTIVE LEADERSHIP to Build a Great Team
JADWAL & LOKASI PELATIHAN :
Jadwal: 28 – 30 September 2010, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi: Hotel Harris Tebet Jakarta
Investasi:
Rp 4.250.000,00/Peserta (Full Fare)
Rp 4.000.000,00/Peserta (Early Bird untuk pembayaran sebelum 22 September2010)
PEMBICARA :
Pintor Sagala
Memulai karir dari staff biasa hingga menjadi Senior Manager HRD & Personalia di Perusahaan General Kontraktor PT. BUANA HIJAU ERALESTARI, Jakarta . Selama 8 tahun menggeluti pengembangan Sumber Daya Manusia dalam group Perusahaan tersebut.
Perusahaan yang telah dilayani dalam membawakan training pengembangan SDM seperti: PT. Charoen Pokphand Indonesia, PT. Sucofindo, Bank Indonesia, PT. KIA Mobil Indonesia, PT ASURANSI TOKIO MARINE INDONESIA, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Medan, LippoBank, Bank BCA, PT. Bank Niaga, Tbk, PT. Bank Ganesha, PT. Topjaya Sarana Utama (Toshiba), ITI-Serpong, PT. MODENA, PT. Lion Superindo, PT. Perusahaah Gas Negara (PGN), PT. Matahari Dep. Store, PT. Matahari Supermarket, PT. Federal International Finance (FIF), PT. Argha Karya Prima Industry, Tbk, PT. Artajasa, PT. Indosat, PT. Indonesia Power, Astra Credit Companies (ACC), PT. Sunhope Internasional, Wella, antv , PT. Bakrie ESIA, RAPP-Riau, PT. Sinar Antjol, PT. Intraco Lestari, PT. Bintang Niaga Jaya, PT. GE Money Indonesia, Pemda Langkat – SUMUT, PT.Sensient Technologies Indonesia, PT. Profito Andalan kita, Badan Pemeriksa Keuangan, SMS Finance, Indomobil Finance, Departemen PU, dll.
Karir dalam bidang SDM ditekuni sejak tahun 1995 dan kemudian memperluas serta mengembangkan minat dan wawasan sebagai instruktur/pengajar.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :
* Mampu menciptakan Team yang efektif untuk mencapai target
* Menjadi Pemimpin yang cakap dalam persuasif communication
* Efektif dalam mengelola tim dengan situasi-situasi sulit
* Menjadi problem solver yang jitu
* Smart dalam Coaching & Counseling
* Mampu menjadi leader yang diharapkan tim kerja dengan Interpersonal Relationship
* Menjadi teladan bagi tim kerja
* Lebih matang dalam pengendalian emosi (Emotional Quotient)
* Menjadi leader yag kreatif bagi tim kerja
POKOK BAHASAN :
Hari I
Sesi 1 : Leader dalam Era Perubahan
Sesi 2 : Charater seorang Leader
Sesi 3 : Komunikasi Persuasif dalam memberdayakan tim kerja
Sesi 4 : Pemimpin dengan Kreativitas
Hari II
Sesi 5 : Kepemimpinan Berpengaruh
Sesi 6 : Coaching & Counseling dalam menyelesaikan masalah
Sesi 7 : Menciptakan Tim Efektif dalam mencapai Target
Sesi 8 : Problem Solving & Decision Making dalam sebuah keputusan
Hari III
Sesi 9 : Emotional Quotient bagi seorang Leader
Sesi 10: Menciptakan suasana kerja dengan SENSE OF BELONGING
