Effective Leadership Training (JAKARTA)

Effective Leadership Training (JAKARTA)

Tanggal
10-11 September 2013
7-8 Oktober 2013

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Jakarta Service Office
Wisma46, Lt. 50
Jl. Jend Sudirman Kav.1, Jakarta Pusat

Estubizi Business Centre
Setiabudi Building 2, Lt. 1
Jl. Rasuna Said Kav.62, Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp. 3.500.000,- / peserta
Modul hard cover original, sertifikat, coffee/lunch break, suvenir

Penjelasan Umum:
Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan leadership secara efektif, dalam arti parktis, mampu diimplementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Pelatihan ini juga menerapkan metode secara holistic dimana setiap peserta akan mampu mengalami, dan mendapatkan insight , serta wacana baru yang layak terap dalam kehidupan keseharian. Baik buruknya sebuah organisasi akan terjaga bila kemampuan para leadernya selaras dengan tuntutan organisasi.

Tujuan Pelatihan:

1. Lebih effektif dalam mengembangkan bawahannya
2. Lebih profesional dalam bersikap
3. Menjadi role model untuk bawahannya

OUTLINE:
I.INSIGHT EFFECTIVE LEADERSHIP : DEVELOPING THE TEAM AND SUBORDINATE

1. Focusing on people: the key to successful leadership
2. Pemahaman Tipe Pekerja
3. Pemahaman Perlaku Alamiah dan Ketertarikan Pekerja
4. Identifikasi komponen teamwork yang efektif
5. Optimalisasi Struktur Team
6. Mendesign Penugasan yang Efektif dan sesuai dengan teamwork
7. Assessment dan Solusi

II.INTERNAL EFFECTIVE LEADERSHIP: VALUE OF EXECUTIVE LEADERSHIP

1. Leadership Self Assessment
2. Tipe-tipe kepemimpinan
3. Perilaku Leader vs Manager
4. Kemampuan Pokok Leadership :
   • Strategic Thinking
   • Problem Solving
   • Decision Making
   • Influencing people : Coaching & Counseling
5. Situational Leadership The Most Effective Leadership Technique
6. Assessment dan Solusi

III.EXTERNAL EFFECTIVE LEADERSHIP: LEAD BY ROLE MODEL

1. Memahami tantangan dan bagaimana mengelolanya
2. Membangun Trust dan mengantisipasi perbedaan Value di tempat kerja
3. Commitment & Courage
4. Leadership Communication Skill with NLP/Neuro Linguistic Programming
5. Pemahaman Meta Program
   Sebuah ilmu dan kemampuan praktis mengenai dasar manusia memikirkan sesuatu, meilih sesuatu, dan beraksi serta kemampuan bagaimana merubahnya sesuai dengan yang diinginkan . Dasar praktis imolementasinya melalui 7 pendekatan pemikiran :
   1. Mendekat atau menjauh
   2. Internal atau eksternal
   3. Sosial atau personal
   4. Matcher atau Mismatcher
   5. Strategi untuk meyakinkan
   6. Kebutuhan atau peluang
   7. Independen atau koperatif
      Kemampuan ini merupakan sebuah kemampuan teknis praktis yang mampu membawa diri seseorang dan orang lain untuk menjadi lebih ideal dengan ukuran pencapaian ( profesionalisme).
6. Membangun Karisma , mencipatan konsensus dan komitmen terhadap impelementasi konsensus.
7. Assessment & Solusi

Metode Pembelajaran:
Setiap bahasan harus disampaikan secara leveling, dalam arti terstruktur rapi sehingga para peserta dari tahap ke tahap tanpa terasa memasuki sebuah dimensi yang paling hakiki dalam praktek kemampuan teknis leadership. Metode yang digunakan merupakan ramuan antara tutorial, role play, diskusi, dan simulasi, yang dapat mengakses secara holistic peserta. Dan setiap session terdapat assessment dan solusi yang sangat berguna bagi pengembangan leadership secara pasti.

Wajib diikuti oleh
Public