EFFECTIVE MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

Tanggal
17-18 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Peninsula – Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D. & Team
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, alumni Universitas Indonusa Esa Unggul, alumni Academy of Analytical Chemistry – Bogor, American World University, Iowa State – USA. Sebagai praktisi profesional kurang lebih 15 tahun diperusahan seperti: Jepang (PT. Asahimas Subentra Chemical) dan Eropa dengan posisi managerial level. Memiliki pengalaman sebagai Consultant dan Trainers Professional di bidang: Human Resources Development, Leadership Development Training, Supervisory Management Training, PPIC, Operation Management, Purchasing Management, Supply Chain Management, Logistic Management, 5-S, Marketing & Sales Management dll. Pengalaman Trainer secara in-house training dibeberapa perusahaan yaitu: PT. Sanyo Compressor Indonesia, PT. Komatsu REMA, PT. Hexindo, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesi (produk oli Pennzoil), PT. Bukaka Teknik Utama, PT. Adis Indonesia (Sepatu Nike), PT. DHL Exel Supply Chain Indonesia, PT. Maitland Smith Indonesia, dll.

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Souvenir, Lunch dan 2x Coffeebreak)

Materi
Mengurangi Biaya Pemeliharaan melalui Perencanaan yang lebih baik dengan tenaga kerja yang ada.
Menerapkan suatu Program Perencanaan pemeliharaan dan Penjadwalan tidak hanya sekedar suatu pengelolaan, tetapi juga tentang menjaga agar mesin dapat tetap berjalan dengan meminimalisir penggunaan biaya dan tenaga kerja. Pelatihan dua hari ini di desain untuk bagian pemeliharaan, operator, para manajer dan manajer pembelian yang ingin memahami praktik-praktik terbaik dalam manajemen pemeliharaan. Pelatihan ini menyajikan tentang peran dan tanggung jawab bagian perencanaan dan penjadwalan, bagaimana pengaruhnya secara keseluruhan terhadap pemeliharaan dan bagaimana cara penerapannya. Peserta akan mempelajari teknik yang spesifik untuk membantu mengefisienkan program pemeliharaan meminimalisir biaya pemeliharaan dengan memanfaatkan tenaga kerja yang ada.

Tujuan Pelatihan
Peserta akan mempelajari bagaimana cara:
1. Memahami Peran & Tugas-tugas dari bagian perencanaan
2. Memahami Peran & Tugas-tugas dari bagian Penjadwalan
3. Mengukur prestasi kerja tim
4. Mengidentifikasi Pendekatan Manajemen Pemeliharaan yang berbeda
5. Menyampaikan sistem Perencanaan & Penjadwalan ke pihak Manajemen
6. Memahami Sistem pendukung yang dibutuhkan untuk kesuksesan program
7. Bekerjasama dengan bagian Purchasing, Operations & Engineering
8. Mengembangkan Sistem Prioritas
9. Menghadapi Keadaan darurat di Pemeliharaan Perencanaan & Penjadwalan
10. Pelaporan & Pembandingan untuk Efisiensi Pemeliharaan
11. Pengendalian kerjaan tertunda
12. Mengidentifikasi Analisa jalur kritis untuk Pemeliharaan

Metode Pelatihan
• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. The Maintenance Process Overview
2. Planning Maintenance Time
3. A Look at World Class Companies, Principles, & Metrics
4. A Look at Other Industries
5. Maintenance Work Process Flow
6. The Planning Process
• Work Approval Process & Validation
• Effective Validation
• Categorizing Work Requests
• Developing Criteria
• Work Request Approval
7. Work Order Detail
• The Walk Down Process
8. Creating a Detailed Job Plan
• Gathering Required Information
• Downtime Requirements & Details
• Contractor or outside service Requirements
9. Maintenance Scheduling
• The Scheduling Process Overview
• Pre-Meeting Organization
• The Scheduling Meeting
• Prioritization
• The Scheduling Meeting
10. Maintenance Metrics
11. Continuous Improvement Techniques & Methods