Effective Performance Management
Tanggal
5-6 Mei 2010
24-25 Mei 2010
17-18 Juni 2010
28-29 Juni 2010
15-16 Juli 2010
26-27 Juli 2010
5-6 Agustus 2010
30-31 Agustus 2010
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00
Tempat
Estubizi Setiabudi Building 2, Jl. Rasuna Said Kav.62
Pembicara / Fasilitator
Tim Consultant
Harga
Rp 5.000.000,-
Modul hard cover original, sertifikat, coffee/lunch break, suvenir
Materi Training Description:
Pertanyaan “hantu” bagi kalangan HR klasik adalah,” bagaimana meningkatkan performance sumber daya manusia?”.
Teknik-teknik yang dilontarkan berbagai macam, balance scorecard, MBO, Pelatihan Motivasi, dan lain-lain. Tetapi apakah hal-tersebut telah menjawab persoalan Anda?
Teori dan Praktek lapangan seharusnya selaras, karena teori merupakan hologram dari praktek lapangan, toh kenyataannnya tidak selalu demikian.
Lalu Bagaimana membangun Performance Management yang efektif? Anda tidak dapat menjawab sepatah sepatah, Anda harus merecode rancangan Performance Management seusia dengan kondisi organisasi Anda! Anda tidak dapat melaksanakan satu teori dua teori tanpa memahami dengan tepat kondisi organisasi, dan apa yang dibutuhkan Organisasi Anda.
Workshop ini mengajarkan kepada Anda bagaimana merecode, mendesain, dan mengimplementasikan Performance Management yang sesuia dengan organisasi Anda.
Bila Anda eksekutif yang peduli dengan capaian hasil, dan bukan hal yang bertele-tele, mari bersama sama kita temukan jawabannya di dalam Workshop ini.
Catatan: Workshop ini tidak untuk pecandu teori
Tujuan Pelatihan:
1.Peserta memahami the real Performance Management Peserta memahami bagaimana mendesain secara praktis dan efektif performance management
2.Peserta memahami dengan tepat kondisi organisasi masing-masing
3.Peserta menemukan action plan performance management Jangka Pendek dan Jangka Menengah
Outline:
1.Konsep Perfomance Management Klasik
2.Konsep Performance Management Modern
3.Parameter dan Faktor Kegagalan
4.Peranan Masing-Masing Level Eksekutif
5.Teknik Memotret Performance Organisasi
6.Talent Pool
7.Menemukan Pemeran Kunci dan fungsinya
8.Mendesain Performance Management Yang Sesuai ( Recoding Decoding)
9.Kontrol dan Evaluasi
10.Tips trick
Wajib diikuti oleh
Supervisor, Manager
