EFFECTIVE PURCHASING, TENDERING & SUPPLIER SELECTION

Tanggal
19-21 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D. & Team
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, alumni Universitas Indonusa Esa Unggul, alumni Academy of Analytical Chemistry – Bogor, American World University, Iowa State – USA. Sebagai praktisi profesional kurang lebih 15 tahun diperusahan seperti: Jepang (PT. Asahimas Subentra Chemical) dan Eropa dengan posisi managerial level. Memiliki pengalaman sebagai Consultant dan Trainers Professional di bidang: Human Resources Development, Leadership Development Training, Supervisory Management Training, PPIC, Operation Management, Purchasing Management, Supply Chain Management, Logistic Management, 5-S, Marketing & Sales Management dll. Pengalaman Trainer secara in-house training dibeberapa perusahaan yaitu: PT. Sanyo Compressor Indonesia, PT. Komatsu REMA, PT. Hexindo, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesi (produk oli Pennzoil), PT. Bukaka Teknik Utama, PT. Adis Indonesia (Sepatu Nike), PT. DHL Exel Supply Chain Indonesia, PT. Maitland Smith Indonesia, dll.

Harga
Rp.4.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Pelatihan intensif tiga hari ini memberikan pemahaman menyeluruh bagi penerapan teknik dan metode penting dalam Pembelian, Pengadaan dan Daya Beli.
Peserta akan belajar cara mengevaluasi prosedur dan membuat perubahan metode yang dibutuhkan untuk peningkatan layanan pelanggan dalam mencapai pengurangan yang signifikan terhadap persediaan; mengurangi pemborosan biaya; menghindari masalah internal yang membatasi kinerja; mendapatkan nilai tambah untuk pemasukan.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini peserta akan mempertimbangkan:
1. Organisasi Pembelian
2. Sistem Pembelian
3. Alternatif Metode Pembelian
4. Mencari Suppliers
5. Menentukan Syarat
6. Dasar-dasar e-procurement
7. Konteks hukum untuk Pembelian
8. Negosiasi
9. Peranan Pembelian dalam Organisasi
10. Ekspedisi
11. Harga, Biaya dan Nilai

Metode Pelatihan
• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Introduction to Purchasing and its contribution to the organization
2. Key Concepts Purchasing
3. The Procurement Cycle of Purchasing Systems
4. Supplier Selection, Specifications and Evaluation Criteria
5. Working with End-users
6. Appropriate Supplier Methodologies and Total Cost Approach
7. Form of Tendering
8. Request for Information and Quotation/Invitation to Tender
9. Tender Evaluation and Negotiation
10. Price Cost and Value
11. Legal Issues
• Supplier non-performance
• Expediting
• Terms and Conditions
• E-procurement fundamentals
12. Purchasing Performance
• Supplier Measurement
• Vendor Rating
• Action Planning