Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA)

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA)

  • Bagaimanakah menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit), dengan metode coaching guna meningkatkan produktivitas perusahaan? 
  • Seperti apa cara mengidentifikasi sumber masalah kinerja team, dan solusinya (training vs non training) untuk meningkatkan produktivitas? 
  • Apa tahapan menyusun rencana pengembangan team yang efektif, untuk meningkatkan produktivitasnya? 
  • Bagaimana mendelegasikan tugas pada bawahan dengan efektif, sesuai prioritas kerja sehingga kinerja lebih optimal? 
  • Bagaimana mencairkan suasana yang tegang, hingga menggerakkan dan memotivasi bawahan, agar terbuka dalam permasalahan kerja? 
  • Bagaimana menegur bawahan yang melanggar peraturan tanpa menimbulkan konflik? 
  • Bagaimana membaca pikiran bawahan dengan cepat (apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung, ragu, bohong, menolak)?

Tanggal  
7-8 Juli 2015*

Jam Pelaksanaan   
08.30 – 17.00 WIB

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Investasi
Rp. 4.000.000,- / orang (untuk pegembalian formulir selambatnya 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment : Rp.4.550.000,- / orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Pembicara/Fasilitator   
Para Konsultan dan pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Materi
Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang bawahan. Salah satunya dengan kegiatan coaching dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor dan atasan, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan dan keterampilan bawahan, serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.

Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Pelatihan Pertolongan Pertama (PP) First AID Training

AGENDA TRAINING
Modul I : Supervisor Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif

  • Pemahaman “Supervisor as Coach” sehingga peserta harus mampu mengeluarkan potensi terbaik dari setiap orang secara tepat & efektif.
  • Fungsi & peranan supervisor sebagai pengelola tugas & pemimpin dalam kelompok kerjanya sehingga peserta menyadari bahwa dalam pencapaian kerjanya mereka perlu mengintegrasikan keduanya.
  • Bagaimana membangun rasa percaya (TRUST) dalam memimpin & menggerakkan bawahan menuju perubahan positif.
  • Membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.
  • Pentingnya melakukan feedback apreciative &  corrective-supportive.
  • Bagaimana membentuk budaya Continuous Learning & Improvement.

Modul II : Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching & Penggunaan teknik Coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
  • Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan.
  • Latihan mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai Coach.
  • Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
  • Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

Modul III : Beragam Teknik Komunikasi Dalam Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Building Trust & Rapport dalam Coaching: Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) dan Latihan.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta cara membacanya dan penggunaan di lapangan.
  • Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.
  • Aplikasi di lapangan: membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak.
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Suku Tertentu.

Modul IV : Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya Sehingga Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Mengenali tipologi diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik menghadapinya.
  • Latihan: Mempelajari tipologi fasilitator dari ekspresi muka, intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik.
  • Mengenali sisi positif dan negatif  serta motivasi dasar beragam tipologi.
  • Simulasi: Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah.
  • Beragam bentuk pendekatan ke bawahan sesuai tipologinya.
  • Diskusi Kelas: Tipologi  Vs Gaya Memimpin.
  • Latihan & Role Play
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Bagaimana Meningkatkan Profit dan Daya Saing dalam Era Perubahan Ekonomi (JAKARTA)

Modul V : Basic Supervision & Leadership Communication Sesuai Tipe Kepribadian Bawahan

  • Latihan: Petakan Mau-Mampu Tim Anda
  • Latihan membaca non verbal sesuai tipologi.
  • Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir serta menghadapinya.
  • Latihan & roleplay sesuai tipe kepribadian bawahan dalam hal:
    • Menentukan prioritas kerja (bagi-bagi tugas)
    • Instruksi, Menyampaikan Informasi
    • Menegur bawahan
    • Mencairkan suasana yang tegang
    • Menggerakkan bawahan
    • Memotivasi bawahan agar terbuka
    • Mempertahankan Motivasi

Modul VI : Praktik dan Roleplay Menangani Masalah Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Mengenali 4 Tipe bawahan: Penurut dan memberikan hasil, Bandel namun memberikan hasil, Penurut namun tidak pernah memberikan hasil, Pengeyelan dan Menyalahkan SOP.
  • Latihan mengenali seluruh bawahan dan mengidentifikasi masalahnya dalam area knowledge & Skills.
  • Teknik Appreciative Inquiry.
  • Diskusi Best Practice.
  • Role Play dan simulasi berdasarkan kasus (dari peserta maupun fasilitator).

Wajib Diikuti Oleh :
Supervisor, Manager, dan setiap orang yang memiliki bawahan.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training Jakarta

  • Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

    Financial Management For Non Finance (JAKARTA) Tanggal 13-14 Februari 2017 20-21 Maret 2017 03-04 April 2017 08-09 Mei 2017 12-13 Juni 2017 03-04 Juli 2017 07-08 Agustus 2017 11-12 September 2017 16-17 Oktober 2017 13-14 [...]
  • Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA

    Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA JADWAL 08-09 Februari 2017 30-31 Maret 2017 05-06 April 2017 22-23 Mei 2017 19-20 Juni 2017 10-11 Juli 2017 01-02 Agustus 2017 18-19 September 2017 23-24 Oktober 2017 20-21 November [...]
  • Telephone Courtesy (JAKARTA)

    Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 11-12 Januari 2017 02-03 Februari 2017 15-16 Maret 2017 06-07 April 2017 18-19 Mei 2017 27-28 Juni 2017 06-07 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 [...]
  • Effective Leadership (JAKARTA)

    Effective Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator [...]
  • Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

    Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA) JADWAL 09-10 Januari 2017 06-07 Februari 2017 13-14 Maret 2017 12-13 April 2017 17-18 Mei 2017 01-02 Juni 2017 17-18 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 27-28 September 2017 16-17 Oktober [...]
About Petrus Soeganda 11272 Articles
Petrus Soeganda. Pengelola website infoseminar dan pelatihan. Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 08998121246