Effective Supervisory Skill
Tanggal
27 September 2010
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00
Tempat
Hotel Menara Peninsula – Slipi
Jakarta Barat
Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
Harga
Rp.1.750.000,- /Peserta
Manfaat Pelatihan :
Anda akan belajar dengan langsung terjun praktek :
- Bagaimana mengelola berbagai tugas hingga berhasil 100%?
- Bagaimana menggerakan orang-orang lain bekerja untuk mencapai target-target Anda ?
- Bagaimana memanfaatkan berbagai “leverage” ( pengungkit ) yang ada secara maksimal, guna mendapatkan hasil yang maksimal juga?
- Bagaimana strategi memantau, memonitor dan mensupervisi sebuah team work untuk mencapai target kerja?
Apa Yang Akan Dipraktekkan Dikelas ?
- Bagaimana tehnik-tehnik menyamakan persepsi tentang penugasan dengan atasan ?
- Bagaimana strategi menyamakan persepsi dengan bagian / departmen lain ?
- Bagaimana cara menterjemahkan Strategic Planning menjadi sebuah Action Plan agar mudah dimengerti oleh bawahan ?
- Bagaimana tehnik melakukan strength & weaknesses analysis kondisi team work ? Bagaimana tehnik menyusun planning untuk improvement guna memperbaiki kondisi team work Anda?
- Bagaimana tehnik-tehnik berkomunikasi secara persuasif dengan atasan – anak buah – departemen lain ?
- Bagaimana strategi yang tepat agar anak buah berprestasi dan mampu menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?
- Bagaimana langkah-langkah efektif melatih anak buah ?
- Bagaimana strategi menggerakkan anak buah melakukan tugas sesuai dengan tujuan Anda?
- Bagaimana tehnik membuat anak buah Anda taat kepada Leadership Anda ?
- Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?
- Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja anak buah turun ?
- Lima langkah powerful didalam memecahkan sebuah masalah tanpa bertele-tele
- Berbagai Tips bagaimana cara mengontrol tugas-tugas anak buah secara efektif
Wajib diikuti oleh
- General Manager
- Manager
- Supervisor