Effective Training Within Industry : Teknik Efektif Peningkatan Skills Karyawan Langsung di Tempat Kerja

Effective Training Within Industry : Teknik Efektif Peningkatan Skills Karyawan Langsung di Tempat Kerja

Tanggal
28-29 Maret 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

Investasi
Rp. 2.300.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 2.750.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.550.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Bonus TAS RANSEL & FLASH DISK

Fasilitas Peserta
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Flashdisk Materi Presentasi
Bloknote
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
Trainer yang Berkualitas

Pengantar Training :
Produktivitas dan kualitas dari suatu perusahaan ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada. Namun demikian, banyak perusahaan belum memaksimalkan peningkatan skills teknis karyawannya secara sistematis dan terstruktur. Ada analogi, ketika karyawan baru masuk atau karyawan lama dirotasi, biarkan mereka mengikuti karyawan terbaik dan berpengalaman diposisi tersebut, dan ikuti karyawan tersebut. Namun kenyataannya, karyawan yang berpengalaman dan ahli tersebut, belum tentu seorang ”pelatih yang baik”.

Dengan demikian, hal tersebut tidak ubahnya seperti membiarkan ”ikan di laut”, jika berhasil menunjukan kemampuan dalam menyerap dan melakukan pekerjaan dianggap mereka mampu berenang, dan jika tidak bisa menunjukan performa yang baik, dianggap tenggelam atau tidak bisa melewati masa percobaan.

Metode Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Topik Bahasan :

1. Strategi peningkatan kemampuan dan keterampilan teknis karyawan
2. Menguraikan pekerjaan inti karyawan
3. Memetakan pekerjaan inti kedalam standar kerja yang efektif
4. Penyusunan matriks keterampilan karyawan
5. Penyusunan materi assessment tingkat keterampilan karyawan
6. Menyusun Persiapan On The Job Training
7. Teknik Melakukan On The Job Training
8. Identifikasi Key Point dan alas an Key Point
9. Role Play : Melakukan OJT yang efektif berdasarkan 4 cycle
10. Strategi penerapan OJT di tempat kerja
11. Menyusun rencana kerja OJT

Instruktur Training
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.