Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Effective Vendor Management

Effective Vendor Management

Tanggal
7-8 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia

Pembicara / Fasilitator

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Harga
Full Fare Rp. 2.200.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount

Rp 1.950.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp  1.850.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Bahasan:
Seminar / Workshop Description :
Strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan. Di era kompetisi bisnis dewasa ini, pengelolaan vendor menjadi sangat signifikan.

Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, salah satu penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.

Program vendor management ini mencakup bagaimana melakukan seleksi vendor yang efektif, vendor evaluation, vendor development dan improvement, serta vendor audit dan monitoring kinerjanya.

Sasaran Program

  • Memahami cara menerapkan program vendor management secara efektif
  • Memahami pelaksanaan vendor evaluation, vendor development, dan vendor audit serta monitoring kinerjanya.
  • Memahami cara menyusun dan mengembangkan program mendokumentasikan program evaluasi pemasok

Topik Bahasan :

  1. Vendor selection yang efektif
  2. Alasan  penerapan evaluasi pemasok
  3. Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok
  4. Kriteria evaluasi dan analisa keputusan
  5. Vendor development dan improvement
  6. Kerjasama antar vendor
  7. Coaching skill for vendor improvement
  8. Vendor audit dan monitoring
  9. Menjalankan audit mutu pemasok
  10. Pengembangan kompetensi vendor

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Manajer Pembelian, Manajer Logistik, Manajer Perencanaan Produksi dan Pengendalian ‘inventory’, Manajer Quality Assurance, Manajer Produksi dan Staff, terutama yang berhubungan dengan mutu ‘incoming product’

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246