Jadwal Training 2024

Effective Warehouse Operation Through Lean Warehousing

 

Tanggal
5 – 6 Februari 2009

Tempat
Hotel Grand Flora, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dudung Duhara, ST, SSMBB
Beliau Adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia Quality Control Engineer,dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai profesional konsultan, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, EterindoWahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Harga
Rp. 3.500.000,-/peserta
Pendaftaran & Pelunasan 14 hari sebelum Training Rp. 3.250.000,-
Pendaftaran 5 orang atau lebih sekaligus dari satu perusahaan Rp. 3.000.000,-

LATAR BELAKANG
Keunggulan operasional (operational excellence ) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleksbahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan
berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).
Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan Memahami Lean Thinking dan LeanWarehousing Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang Merancang program LeanWarehousing sebagai strategi bersaing
Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM
Lean Thinking & Lean Principles
Pondasi Implementasi LeanWarehousing
Process Value Analysis di Gudang
Eliminasi Muda di Gudang
Warehousing Flow &Warehouse Layout
Teknik 5S di Gudang
Jidoka & Kaizen
Strategi implementasi LeanWarehousing

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246