ENHANCING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP FOR BREAKING THE GOALS

ENHANCING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP FOR BREAKING THE GOALS

TRAINING TIME :  
11 – 12 April 2014
13 – 14 Mei 2014
20 – 21 Juni 2014
13 – 14 Agustus 2014
12 – 13 September 2014
10 – 11 Oktober 2014
14 – 15 Nopember 2014
17 – 18 Desember 2014

VENUE :  
Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :   2  days

PENGANTAR:
Lini Manager, Supervisor dan Leader dalam suatu organisasi sangatlah penting bagi jalannya roda organisasi perusahaan. Hasil kerja merekalah sebenarnya yang menentukan pencapaian GOALS yang telah di buat oleh Board of Director (BOD). Sebagus apapun GOALS yang ditentukan oleh Direksi kalau tidak dapat diterjemahkan dengan baik oleh lini managerial dibawahnya akan menjadi GOALS yang tidak berarti sama sekali. Melihat sangat pentingnya posisi mereka maka perlulah untuk membekali dan mengembangkan kemampuan managerial sesuai dengan posisi mereka masing masing sehingga hasil dari setiap lini akan saling bersinergi untuk mencapai GOALS yang telah ditetapkan. Kemampuan managerial seperti management operational, time management sampai dengan kemampuan coaching dan counseling akan meng-enhanced managerial skill yang telah mereka miliki sebelumnya. Kemampuan Managerial  akan lebih menonjol lagi kalau di barengi dengan Leadership yang kuat. Setiap orang mempunyai karakter yang berbeda antara satu dengan yang lain demikian juga dengan model Leadership yang di terapkan. Pemahaman karakter setiap individu akan menghasilkan leadership yang kuat dan hasilnya akan menunjang kemampuan managerial yang telah di miliki. Breaking the GOALS. Latihan memecahkan keramik dengan meggunakan Bola Lampu Pijar akan menjadikan training ini lebih bermanfaat dan berorientasi ke RESULT. Sehingga selesai mengikuti training ini peserta training akan mempunyai Kemampuan Managerial dan Leadership yang meningkat serta mempunyai Kepercayaan Diri yang Tinggi.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Managerial Training Program

• Peran dan Tanggung Jawab suatu Organisasi
• Management Operational System
• SMART Goals Setting
• Perencanaan, Pengorganisasian, Pengendalian dan Follow Up
• Plan, Do, Check, Action (PDCA)
• Time Management
• Conflict Management

2.    Leadership Training Program

• Interpersonal Communication Skill
• Couching and Counselling
• Gaya Kepemimpinan
• Situational Leadership, Transactional Leadership dan Transformational Leadership
• Motivasi, Kepercayaan Diri dan mendorong semangat kerja melalui kekuatan “My Value”
• The Power of “My Value” sebuah kekuatan yang muncul dari diri masing-masing orang yang mampu mendobrak kinerja perusahaan (Develop a challenging Vision, Strategy, Implementation & Achievement)
• How to reach BIG GOALS with step by step achievement
• The Concept of “Who am I” and “Who are You”
• Team Work

3.    Breaking the GOALS
Latihan memecahkan keramik dengan menggunakan Bola Lampu Pijar

METODE TRAINING:

• Dialog Interaktif / Sharing
• Diskusi Grup / Latihan di kelas & Case Study
• Breaking the GOALS

INSTRUCTOR :   Indro Agung Handoko And Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     
1.    Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
2.    Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3.    Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Training Module
2. Training CD Contains Training Material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
6. Bag or Backpackers
7. Training Photo
8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Indro Agung Handoko lulusan dari teknik Elektro Universitas Gadjah Mada (UGM), telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengeterapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang. Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

1. 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
2. 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
3. Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
4. Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain:
PT. Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, Perum Peruri, PT. Toyo Besq PPI, PT. Reiken, PT. Bridgestone Kalimantan Plantation, PT. Permata Era Dua Satu, PT. Hyundai Indonesia Motor, PT. Jembo Cable, PT. Barikin Sakti, PT. Charoen Pokphan Indonesia, PT. Cipta Niaga Gas, PT. DNP Indonesia, PT. JST Indonesia, PT. Gerak Mitra Tangguh, PT. Honda Lock Indonesia, PT. Daehan Global, PT. Sunstar Engineering Indonesia, PT. Gelora Djaja, PT. Sorini Towa Berlian Corporindo  and many else. Pengalaman riil lapangan Beliau akan di-share di kelas training kepada seluruh peserta.