Enhancing Managerial Skills Training

Tanggal dan Tempat
26-27 Juli 2011 | Ibis Arcadia/Aryaduta Semanggi Hotel/Grand Flora Hotel*
(Early Bird Fee : Rp. 1.750.000, -)

FEE :

Rp. 1.450.000, – (Registration 3 person/more; payment before July 19th, 2011)
Rp. 1.750.000, – (Reg before July 12th, 2011; payment before July 19th, 2011)
Rp. 2.250.000, – (Full Fare)

Ketrampilan mengelola, dibedakan dari ketrampilan memimpin dari segi fokusnya pada kinerja dan permasalahan kerja sehari-hari yang dihadapi oleh seorang manajer. Tingginya kecerdasan dari angkatan baru yang masuk kerja pada decade ini, dibarengi dengan tingginya tuntutan terhadap lingkungan kerja yang menantang dan supportive, maka manajer dituntut untuk selalu meningkatkan ketrampilannya agar bisa mendapatkan best talent dan best output dari para talent tersebut.

Manajer saat ini dituntut untuk menjadi performance oriented manager. Artinya ia selalu dituntut untuk mencapai kinerja dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang sama. Ia dimulai dengan pemahaman akan peran pembuatan sasaran dan bagaimana mengelola kinerja. Sebelum masuk pada pembahasan mengenai pentingnya peningkatan kemampuan untuk mengelola diri dan orang bagi seorang manajer, dalam rangka pencapaian target tersebut.

Pengantar

Refreshing pemahaman organisasi dan peran Manajer
Apa yang dibutuhkan untuk dapat sukses berkarir dalam organisasi?
Tantangan manajer modern

Manajemen Kinerja

Peran dan prinsip dalam goal setting
Menggunakan standard, indikator dan sasaran dalam mengelola kinerja
Mengelola proses dan meningkatkan kinerja proses
Memonitor dan memberikan feedback kinerja
Mengenali dan mengatasi berbagai hambatan kinerja pada level perorangan ataupun sistem

Manajemen Diri

Mengenali dan memahami peran diri dalam pencapaian kinerja
Mengembangkan kebiasaan sebagai seorang manajer yang efektif
Mengelola prioritas
Mengembangkan stabilitas emosi (emotional intelligence)
Beberapa mindset dan kebiasaan penting seorang pemimpin

Manajemen Orang

Bagaimana mendisiplinkan karyawan bermasalah
Prinsip-prinsip dalam manajemen orang
Pemahaman modern mengenai peningkatan keterlibatan (engagement) karyawan
Meningkatkan kinerja karyawan untuk mencapai standard saat ini (coaching)
Memahami perbedaan karyawan dan beragam cara memotivasi dan menegur karyawan

Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)