Tanggal
29-30 Juni 2009
Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00
Tempat
Hotel Milennium
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA.
Harga
Rp. 3.000.000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Tidak termasuk akomodasi penginapan. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.
Materi
1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
a. Definisi Risiko
b. Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
c. Strategic Risk Assessment
d. Manajemen Risiko Operasional
e. Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
f. Manajemen Risiko Proyek
g. Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
a. Definisi ERM
b. Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
c. Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
a. Tahap-tahap Implementasi
b. Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
c. Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
a. Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
b. Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
c. Control Design and Application
d. Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
5. Risk Response and Monitor
a. Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
b. Risk Response: Cost-Benefit Analysis
c. ERM Solutions and Dashboard
6. COSO Framework vs ISO 31000 Risk Management
Bagi peserta yang memerlukan akomodasi, harap menghubungi penyelenggara untuk reservasi.