Finance For Non Finance (FINON) KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA

Finance For Non Finance (FINON)

DESKRIPSI PELATIHAN
Penguasan terhadap pola pikir keuangan merupakan keharusan yang dimiliki oleh manajemen perusahaan guna bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Kemampuan bertahan Perusahaan dalam persaingan global tergantung pada berapa laba dan pertumbuhan yang dapat dicapai oleh Perusahaan setiap tahunnya.

Para eksekutif perusahaan di luar divisi keuangan sering mengalami kesulitan dan keterbatasan pemahaman mengenai bahasa keuangan. Padahal, segala masalah fungsional perusahaan mempunyai hubungan / kaitan yang erat dengan bagian keuangan. Dengan pemahaman keuangan yang baik bagi maka diharapkan seluruh eksekutif perusahaan dapat menjadikan proses pengelolaan perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal manajemen keuangan kepada para manajer non keuangan. Dengan pemahaman mendalam diharapkan peserta mampu mengetahui tahapan atau proses pengelolaan keuangan perusahaan serta mampu berkomunikasi bahasa keuangan perusahaan dengan baik dan benar.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengetahui dan memahami fungsi manajemen keuangan perusahaan;
2. Memahami seluk beluk konsep pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi perusahaan
3. Mengetahui tahapan identifikasi informasi keuangan sebagai bentuk keputusan manajerial perusahaan
4. Memahami istilah atau bahasa keuangan perusahaan
5. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait keuangan perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Manajemen  Keuangan (Financial Management)

• Definisi dan konsep Manajemen Keuangan
• Tugas, tanggungjawab dan Fungsi Manager Keuangan.
• Tujuan dan Prinsip manajemen keuangan
• Capital budgeting (penganggaran modal)
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. Laporan  Keuangan (Financial Statement)

• Definisi dan Dasar laporan keuangan
• Jenis laporan keuangan
• Laporan Keuangan sebagai end result kegiatan perusahaan;
• Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
• Laporan Keuangan Pokok :

1. Laporan Laba Rugi Komprehensif.
2. Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
3. Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
4. Laporan Perubahan Ekuitas.
5. Catatan Atas Laporan Keuangan.

• Market Value VS Book Value.
• Accounting Income VS Economic Income.

3. Financial Planning
4. The Constituents of a Good Business Plan
5. The Planning Process
6. Variance Analysis
7. Capital Budgeting
8. The Role of Finance in the Planning Process
9. Tahapan Evaluasi  Kinerja   Keuangan Perusahaan  (Evaluating Financial Performance)

• Definisi, Manfaat dan tujuan evaluasi kinerja keuangan perusahaan
• Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
• Ukuran kinerja keuangan perusahaan
• Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
• Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
• Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)

1. Provitability Ratio.
2. Liquidity Ratio.
3. Leverage Ratio.
4. Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)

• Definisi, Konsep dan Manfaat Manajemen Modal Kerja
• Kebijakan Pembelanjaan Modal Kerja
• Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
• Kegiatan Operasional sebagai Penentu Kebutuhan Modal Kerja
• Keterlibatan Manajemen Perusahaan dalam penentuan Modal Kerja

5. Analisis Penganggaran Modal (Capital Budgeting Analysis)

• Definisi, konsep dan Manfaat Penganggaran Modal
• Metode Analisis Penganggaran Modal
• Tahapan Penerapan Analisis Penganggaran Modal
• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Alternatif Investasi
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
• Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. Analisa Biaya (Cost Analysis)

• Fixed VS Variable Cost.
• Break Event Point (BEP) Analysis.
• Contribution Margin Analysis.
• Traditional Cost Accounting.
• Activity Based Costing.

7. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota                          : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

• Magelang   : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
• Bali   : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
• Bandung   : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
• Surabaya   : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
• Jakarta   : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota              : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal 

• 19-21 Mei 2015
• 26-28 Mei 2015
• 3-5 Juni 2015
• 9-11 Juni 2015
• 16-18 Juni 2015
• 23-25 Juni 2015
• 30 Juni-2 Juli 2015
• 7-8 Juli 2015
• 13-15 Juli 2015
• 22-24 Juli 2015
• 28-30 Juli 2015
• 4-6 Agustus 2015
• 11-13 Agustus 2015
• 18-20 Agustus 2015
• 25-27 Agustus 2015
• 1-3 September 2015
• 8-10 September 2015
• 15-17 September 2015
• 21-23 September 2015
• 29 September-1 Oktober 2015
• 6-8 Oktober 2015
• 12-13  Oktober 2015
• 20-22 Oktober 2015
• 27-29 Oktober 2015
• 3-5 November 2015
• 10-12 November 2015
• 17-19 November 2015
• 24-26 November 2015
• 1-3 Desember 2015
• 8-10 Desember 2015
• 15-17 Desember 2015
• 21-23 Desember 2015
• 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
9. City Tour *)
10. Layanan booking hotel
11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN

• Direksi perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
• Staff / Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang mengurusi Laporan Keuangan Perusahaan.
•  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.
• Bankers
• Cash Managers

METODE PELATIHAN

• Presentasi
• Diskusi dan Tanya Jawab
• Studi kasus
• Brainstorming
• Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt,  Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim