Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Financial Control Management

Financial Control Management

Workshop Description
Perusahaan sukses pasti memiliki bidang pengawasan keuangan yang sangat kuat dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang efektif akan membantu perusahaan dalam pengawasan keuangan di perusahaan. Fungsi Control ini sangat penting bagi perusahaan, mengingat pengeluaran-pengeluaran yang tidak seharusnya mudah dilakukan oleh oknum-oknum yang tidak bertanggung jawab. Dengan program pengawasan yang ketat dan professional akan memiliki dampak yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki konsep pengawasan keuangan yang baik dengan berbagai pendekatan dan program yang jelas ,sehinga dapat membantu dalam menaikkan kinerja perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  1. Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller.
  2. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
  3. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
    • Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
    • Mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

1. Day One

  1. FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT AT A GLANCE (Introduction, Role and Goal)
  2. INTERNAL CONTROL
    • Fungsi dan peran Internal Control di perusahaan.
    • Konsep internal control yang efektif.
    • Hambatan – hambatan dalam internal Control/Audit.
    • Langkah-langkah profesional seorang Internal Control
  3. RISK MANAGEMENT DAN RISK ASSESSMENT
  4. FINANCIAL PLANNING & BUDGETARY CONTROL
  5. FINANCIAL ADVICE FOR MANAGEMENT
    • Konsep pembuatan laporan keuangan ke Top Manajemen.
    • Masalah-masalah keuangan apa saja yang perlu disampaikan ke Top Manajemen.
    • Kapan menyampaikan laporan dan bagaimana caranya.

2. Day Two

  1. TREASURY AND CASHFLOW FORECASTING ANALISYS
    • Memahami konsep treasury perusahaan yang efektif.
    • Memahami cashflow forecasting.
    • Analisa Treasury dan cashflow perusahaan.
    • Langkah efektif dalam analisa cashflow forcasting.
  2. WORKING CAPITAL MANAGEMENT
    • Memahami peran modal kerja bagi perusahaan.
    • Konsep mendapatkan working capital yang efektif dan efisien.
    • Tahap-tahap penyusunan working capital.
    • Analisa Working Capital Management yang efektif.
  3. COST CONTROL & COST REDUCTION
  4. CREATIVE ACCOUNTING
  5. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MANAGEMENT (TOLAK UKUR KINERJA FINANCIAL CONTROLLER)

Who should attend?
CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246