FUNDAMENTAL OF MANAGING PROJECT
Tanggal dan Tempat
23 – 25 Mei 2011, Hotel Ambhara / Hotel Ibis Arcadia – Jakarta
Gambaran Umum Program
Training ini ditujukan bagi seseorang yang ingin atau sedang mengelolah proyek secara efektif dan konsisten.
Materi
A. Perencanaan Proyek / Project Planning
• Bagaimana memulai proyek ?
• Menganalisa 9 pilar dari elemen proyek
• Membentuk pondasi proyek
• Menuliskan rencana proyek
B. Project Implementation, Monitoring And Control
• Menganalisa & Mengelola perubahan pondasi
• Pelacakan kemajuan berdasarkan pondasi
• Melaporkan kemajuan / Laporan status
• Latihan Mengambil Keputusan Cepat / Quick Decision Exercises (QDE)
C. Project Closure
• Mengkap dan merekam pelajaran
• Administrasi penutup
• Persiapan dan penulisan Laporan Akhir
Fasilitator :
Decy Chalid, Ir, MEM, MBA, CPRM
She has strong experiences in implemention Enterprise Risk Management system and Project Mangement System. She has knowledge in most international standard such as: AS/NZS ISO 3931, 9000, 4801, 14000. Ms Chalid applies these knowledge in her various project in PGN, Apexido, Semen Gresik and more. Ms Chalid has Bachelor of Engineering in Architecture frpm faculity of civil Enguneering & Planning Trisakti Univesity, Jakarta. Master Engineering Management (MEM) and MBA in Engineering & Planning Trisakti University, Jakarta. Master Engineering Management (MEM) and MBA in Engineering Policy from University of technology Sydney, Australia and holds Certificed Practicing Risk Manager (CPRM) from RMIA (Risk Management institute of Australia).
Investasi :
Rp 5.000.000,- (lima juta rupiah)
- Sudah termasuk seminar kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.
- Discount 5% untuk peserta pendaftar pertama.
- Discount 10% untuk pendaftaran group minimal 3 orang.
