Jadwal Training 2024

Fundamental Supervisory Training

 

Fundamental Supervisory Training

Tanggal
25 – 26 Maret 2013
22 – 23 April 2013
20 – 21 Mei 2013
17 – 18 Juni 2013
2 – 3 September 2013
7 –  8 Oktober 2013
11 – 12 November 2013
9 – 10 Desember 2013

Tempat
Jakarta(Hotel Harris Tebet/Hotel Ibis Arcadia/Hotel Ibis Slipi/ Hotel Ibis Kelapa Gading/Hotel Ibis Mangga Dua)

TRAINING DURATION :   2 days

LATAR BELAKANG :
Supervisor (Atasan), mulai dari Group Leader, Foreman, Asisten Manajer sampai dengan Manajer, adalah personil ujung tombak yang berada di lini depan organisasi  yang  dipercaya untuk merealisasikan rencana operasional Perusahaan dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki ketrampilan managerial  dan  kepemimpinan dalam bentuk kemampuan mengawasi, memotivasi, menggerakkan dan membina anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. Agar menjadi supervisor tidak sekedar mengembangkan kemampuan dari pengalaman awam saja, maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu memiliki dasar kompetensi diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan seni penerapannya. Fundamental Supervisry Training (FST) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. FST dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri yang terus berkembang.

TUJUAN TRAINING :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta
1.    Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
2.    Memahami penerapan  leadership dan management.
3.    Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
4.    Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi SWOT diri
5.    Mengerti prinsip dan penerapan team work.
6.    Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik DCCD.
7.    Memahami prinsip kepuasan pelanggan melalui penerapan  prinsip QCDSM

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Dasar kompetensi komunikasi interpersonal
2.    Pemahaman dasar Status dan Peran Supervisor
3.    Interaksi Kerja
4.    Directing-Coaching-Counselling-Delegating (DCCD) 1.
5.    Pengenalan Diri dan Gaya Kepemimpinan Diri
6.    Fundamen Perobahan Perilaku Bawahan
7.    Group Problem Solving
8.    Directing-Coaching-Counselling-Delegating (DCCD) 2.
9.    Team Cohesiveness
10.    Personal Goal Setting 1 (Workshop)
11.    Inspiring Time Management
12.    Personal Goal Setting 2 (Instalment)
13.    Feedback session & Closing

SASARAN PESERTA:   
Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan assistant manager. Dengan mengikuti FST mereka akan memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman. Untuk efektifitas pelatihan jumlah peserta dibatasi maksimal 25 orang.

METODE TRAINING:  
Teori 40%, selebihnya olah skill melalui penerapan experiental learning dengan game,  diskusi, workshop, dan role play.

INVESTATION PRICE/PERSON :   
1.    Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
2.    Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
3.    Rp 2.950.000/peserta (untuk peserta bergroup yang terdiri dari 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with Full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.

Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Fundamental Supervisory Training; Out Bound Team Building Session;  Kesehatan Mental dan Psikoterapi, Smart & Effective Parenting maupun pelatihan soft skill lain yang  disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246