TANGGAL:
05-06 Agustus 2008
09:00 – 16:00

TEMPAT:
Hotel Panghegar
Bandung

BIAYA PENDAFTARAN:
Rp.4.750.000
(Include Accommodation, hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
Budget dan Planning bukan hanya kebutuhan bagi seorang finance dan bukan sekedar angka-angka. Budget dan Planning merupakan petunjuk dan acuan dalam menjalankan kegiatannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Oleh karenanya, setiap fungsi di perusahaan membutuhkan pengetahuan dan ketrampilan dalam membuat budget dan planning.
Pelatihan ini menyajikan secara menyeluruh proses penyusunan budget dan sistematikanya dengan pendekatan aplikatif dan mengkaitkan dengan strategi dan tujuan perusahaan. Serta membekali peserta dalam menggunakan budget sebagai dasar penilaian kinerja.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Memberikan pemahaman tentang tujuan makna budget dan planning
2. Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam membuat budget dan planning
3. Membekali teknik dalam mengkaitkan budget dengan strategi dan tujuan perusahaan
4. Memahami bagaimana budget sebagai salah satu tolak ukur penilaian kinerja

POKOK BAHASAN
1. Pemahaman dasar mengenai budget dan arti pentingnya budget
2. Elemen dari Budget
3. Keterkaitan antara visi, eksternal faktor, strategi, inisiatif dan budget
4. Delapan langkah sederhana dalam pembuatan budget
5. Membuat Budget Production
6. Membuat perencanaan Project dan Budgeting
7. Membuat budget spending setiap departement
8. Membuat Format Budget dan Plan
9. Membuat Proforma Laporan Keuangan
10. Menyiapkan presentasi budget
11. Menilai kinerja berdasarkan budget
12. Studi Kasus

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Workshop ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen non budget specialist yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai pembuatan budget dan plan serta para managers atau staf finance yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

METODE PENYAJIAN
Lektur/Ceramah berdaya guna, Pembahasan Kasus / Latihan, Sharing Experience / Diskusi

Kode BPTC