Fungsi & Peran Strategis Logistik

Fungsi & Peran Strategis Logistik

Tanggal
19 Januari 2013
16 Februari 2013
16 Maret 2013
20 April 2013

Pukul
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi – Jakarta

Investasi
Rp. 1.500.000,-
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R
TEMPAT TERBATAS

OVERVIEW:
Manajemen logistik adalah bagian proses rantai suplai yang merencanakan, melaksanakan, dan mengkontrol efisiensi dan efektivitas alur dan penyimpanan barang, jasa, beserta informasinya dari tempat asal sampai tempat pemakaian untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan logistiknya. Semua aktifitas logistic harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola logistik dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan logistik kelas dunia.
Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana mulai merencanakan logistik aktifitas sampai menjalankannya

WORKSHOP BENEFIT :

1. Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi logistik
2. Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen logistik
3. Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi logistik
4. Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja logistik dan cara mengatasinya
5. Memahami bahwa dengan pengelolaan logistikyang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
6. Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan logistik

WORKSHOP OUTLINE

1. Warehouse & logistik (supply chain)
2. Peran warehouse
3. Perencanaan Gudang
4. Sistem Informasi
5. Aktifitas gudang : receiving, issuing, put away, information
6. Strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi logistik
7. Meminimalkan cost & memenuhi kebutuhan customer
8. Faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja logistik dan cara mengatasinya
9. Memberikan pelayanan tepat waktu
10. Mudah menemukan item & tingkat akurasi yg tinggi
11. Mengurangi aktivitas fisik & cost dalam memindahkan barang (efisiensi)
12. Memberikan data kpd customer (komunikasi)
13. Sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan logistik

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya,
berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik

TRAINER:
Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

1. Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia.MM.,
2. Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
3. Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
4. Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
5. Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF)