High-Impact Decision Making: Reduce Risks, Maximize Results
Tanggal
18 – 19 Desember 2013
Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00
Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950
Trainer
Fifi M. P, MM
DESKRIPSI
Saat kita harus mengambil keputusan yang sulit, jangan ditunda, bergantunglah pada intuisi atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang cerdas, efektif dan tepat waktu.
Pelatihan ini akan membantu karyawan menghasilkan keputusan yang tidak bias, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi
MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
- Mengidentifikasi faktor dan langkah-langkah dalam pengambilan keputusan, menentukan keputusan, memahami dan menggunakan kerangka keputusan, dan mengatasi kepercayaan diri yang berlebihan dan ketidakpastian.
- Menciptakan opsi-opsi untuk keputusan dan menyeleksi opsi tersebut dengan melakukan evaluasinya.
- Meninjau keputusan dan belajar dari hasil nyata maupun pengalaman orang lain.
- Memastikan kesuksesan dari keputusan, membuat keputusan kelompok dengan affinity diagram dan mengatasi konflik dalam kelompok.
- Memperbaiki strategi negosiasi dan keputusan yang diambil dan menatasi hambatan dalam bernegosiasi.
MATERI
1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
a. Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
b. Menetapkan Keputusan
c. Kerangka Keputusan
2. Opsi Dalam Keputusan
a. Menciptakan Pilihan-Pilihan
b. Menseleksi Pilihan Yang Ada
3. Mencapai Keputusan
a. Hasil Dari Keputan Anda
b. Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
4. Keputusan yang sulit
a. Skenario keputusan
b. Keputusan yang berkaitan
5. Keputusan Kelompok
a. Keputusan kelompok
b. Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
6. Keputusan Negosiasi
a. Membuat keputusan saat bernegosiasi
b. Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi
PESERTA
Managers, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan
METHODE
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- ROLE PLAY
- Evaluation
Investasi
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang
FACILITIES
- Module
- Certificate
- Souvenir
- Training Kit
- Lunch & Snack
