Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

High-Impact Decision Making: Reduce Risks, Maximize Results

High-Impact Decision Making: Reduce Risks, Maximize Results

Tanggal
18 – 19 Desember 2013

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Fifi M. P, MM

DESKRIPSI
Saat kita harus mengambil keputusan yang sulit, jangan ditunda, bergantunglah pada intuisi atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang cerdas, efektif dan tepat waktu.

Pelatihan ini akan membantu karyawan menghasilkan keputusan yang tidak bias, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Mengidentifikasi faktor dan langkah-langkah dalam pengambilan keputusan, menentukan keputusan, memahami dan menggunakan kerangka keputusan, dan mengatasi kepercayaan diri yang berlebihan dan ketidakpastian.
  2. Menciptakan opsi-opsi untuk keputusan dan menyeleksi opsi tersebut dengan melakukan evaluasinya.
  3. Meninjau keputusan dan belajar dari hasil nyata maupun pengalaman orang lain.
  4. Memastikan kesuksesan dari keputusan, membuat keputusan kelompok dengan affinity diagram dan mengatasi konflik dalam kelompok.
  5. Memperbaiki strategi negosiasi dan keputusan yang diambil dan menatasi hambatan dalam bernegosiasi.

MATERI
1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
a. Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
b. Menetapkan Keputusan
c. Kerangka Keputusan

2. Opsi Dalam Keputusan
a. Menciptakan Pilihan-Pilihan
b. Menseleksi Pilihan Yang Ada

3. Mencapai Keputusan
a. Hasil Dari Keputan Anda
b. Belajar Dari Pengalaman Orang Lain

4. Keputusan yang sulit
a. Skenario keputusan
b. Keputusan yang berkaitan

5. Keputusan Kelompok
a. Keputusan kelompok
b. Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan

6. Keputusan Negosiasi
a. Membuat keputusan saat bernegosiasi
b. Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi

PESERTA
Managers, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days


Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246