Jadwal Training 2024

Tanggal
21-22 Januari 2009
09.00-17.00 WIB

Tempat
Grand Flora Kemang / Hotel Ciputra

Pembicara / Fasilitator
Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA
Beliau adalah seorang praktisi bisnis dan akademisi yang berpengalaman. Gelar Doktor di bidang marketing beliau peroleh dari Université de MontpellierI Perancis. Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Niaga hingga akhirnya menjadi Direktur Utama PT Merpati Nusantara Airlines sampai tahun 1999

Insinyur Teknik Industrii ITB dan lulusan S 2 Manajemen Universitas Montpellier I Perancis ini memulai kariernya sebagai konsultan di Lembaga Teknik dan Management Industri ITB. Saat ini beliau adalah Direktur Program Pascasarjana Universitas Sahid Jakarta dan dosen program S2 & S3 di berbagai universitas serta aktif memberikan training dan lokakarya bagi para eksekutif swasta dan BUMN

Harga
Rp 2.100.000 / peserta (sebelum 11 Januari)
Rp 2.500.000 /peserta (normal)

BONUS GRATIS

Seminar Sehari MBTI senilai Rp 700.000

Materi
I. LATAR BELAKANG
Kemampuan bernegosiasi diperlukan untuk mempertemukan pendapat yang berbeda dari dua fihak atau lebih, sehingga mencapai kesepakatan. Dalam kegiatan tugas sehari-hari atau bahkan disemua sisi kehidupan, kita sering berhadapan denganpihak yang memiliki pendapat berbeda karena dasar pemikiran serta kepentingan yang berbeda.

Oleh karena itu, dengan negosiasi pendapat yang berbeda dapat diselaraskan untuk dipertemukan yang menguntungkan kedua belah pihak.Pemahaman terhadap diri sendiri dan lawan negosiasi menjadi awal dari keberhasilan negosiasi, tetapi harus berlanjut dengan kesiapan serta strategi dan taktik negosiasi yang sesuai, karena faktor lingkungan serta situasi yang dihadapi sangat bervariasi serta unik. Pelatihan ini akan mengajak peserta memasuki langkah demi langkah proses
negosiasi pada berbagai situasi.

II. TUJUAN PELATIHAN
a. Memahami latar belakang negosiasi
b. Mengenal perbedaan diri dan lawan negosiasi
c. Mengoptimalkan kemampuan berkomunikasi yang efektif
d. Memahami kelengkapan negosiasi
e. Memahami strategi dan taktik negosiasi
f. Memahami negosiasi yang efektif
g. Mengoptimalkan perilaku bernegosiasi
h. Mampu menangani konflik
i. Mengoptimalkan pencapaian kesepakatan

III. MATERI PELATIHAN
1. Latar belakang negosiasi
2. Memahami diri dan lawan negosiasi
Setiap individu adalah unik, karena alamiah berbeda dari sisi :
a. genetik
b. psikologis : persepsi, sikap, emosi dan motivasi.
c. konsep diri
d. latar belakang
e. mengelola pemikiran

3. Komunikasi yang Efektif
a. arti komunikasi
b. proses komunikasi
c. masalah komunikasi
d. mendengarkan

4. Kelengkapan Negosiasi
a. negosiasi win-win
b. penelitian persiapan negosiasi
c. sikap dan bahasa negosiasi

5. Merencanakan Strategi & Taktik Negosiasi
a. strategi negosiasi
b. maneuver awal
c. menciptakan fleksibilitas
d. merencanakan taktik
e. mengelola informasi
f. maneuver negosiasi
g. kesepakatan

6. Negosiasi Yang Efefktif
a. mempersiapkan situasi
b. membuka negosiasi
c. menjajagi posisi lawan
d. mencari kesamaan
e. mengenali titik yang berpotensi sulit
f. melakukan maneuver
g. mencapai kesepakatan
h. implementasi & tindak lanjut

7. Perilaku Negosiasi
a. asertif
b. agresif
c. pasif
d. manipulatif
8. Menangani Konflik
a. mencegah konflik
b. menangani dengan perilaku efektif

9. Mencapai Kesepakatan
a. kendalikan emosi
b. menyetujui aturan dasar
c. mengklarifikasi posisi lawan
d. menggali kebutuhan & kepentingan mendasar
e. menghasilkan alternatif
f. menyepakati pilihan win-win terbaik

VI. PESERTA PELATIHAN
Pelatihan ini sangat dibutuhkan bagi tingkat manajer tingkat awal sampai
menengah, serta karyawan yang berhubungan dengan fihak-fihak di luar korporasi.

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246