Highly Productive Supervisor Leader

Highly Productive Supervisor Leader
Self Management + Motivation + Leadership + Financial Plan
(Batch 7 : 18-19 Februari 2014)

Tanggal
18-19 Februari 2014

Waktu
08.00 – 17.30 WIB

Lokasi
Twin Plaza Hotel – Slipi

Kerja yang berkualitas itulah impian dan harapan dari setiap management atau pemilik suatu perusahaan. Dalam banyak diskusi dan juga referensi tentang kualitas kerja ternyata kualitas kerja merupakan hasil sinergi dari 3 pilar seorang karyawan yaitu :
1.    Kualitas hidup
2.    Kualitas lingkungan kerja
3.    Kompetensi diri

Ibarat tripot maka ketiga pilar tersebut harus seimbang : percuma kalau seorang karyawan pintar, lingkungan kerja baik tetapi kehidupan di rumah berantakan ; percuma kalau seorang karyawan pintar, kehidupan keluarga bahagia tetapi lingkungan kerja tidak sehat ; percuma kalau seorang karyawan kehidupan keluarganya bahagia, lingkungan kerja baik tetapi tidak kompeten.

Training ini akan fokus pada 4 hal utama untuk menciptakan supervisor yang handal yang mampu menghasilkan kualitas kerja yang maksimal yaitu :

1. Self Development untuk menjadikan seorang supervisor yang positif, proaktif, memiliki identitas diri, tujuan hidup, prioritas dan time management yang produktif.
2. Relationship & Trust Building untuk menjadikan seorang supervisor yang disenangi oleh atasan, bawahan, rekan kerja dan keluarga.
3. Management & Leadership untuk menjadikan seorang supervisor yang mampu mengelola pekerjaan dengan efektif dan mengelola bawahan dengan penuh inspirasi
4. Family Development untuk menjadikan keluarga supervisor yang berkualitas dengan mengelola penghasilan dengan cerdas dan bijaksana serta mampu menciptakan kebiasaan-kebiasaan yang positif di dalam keluarga.

Training ini didesain selama 2 hari dengan konsep EDUTAINMENT (Education plus Entertainment) beserta post activity program untuk memastikan adanya tindak lanjut dan memantau efektifitas training yang telah diterima oleh peserta.

Manfaat yang didapatkan dari Training ini :
Membangun kualitas kerja seorang supervisor yang memiliki :

1. Sikap mental positif dalam menghadapi setiap perubahan dan tantangan
2. Identitas diri, tujuan hidup, prioritas dan time management yang produktif
3. Kemampuan untuk membangun suasana kerja yang kondusif dengan menjalin hubungan yang harmonis bersama atasan, bawahan, rekan kerja dan anggota keluarga.
4. Kemampuan kepemimpinan dan management untuk mengelola pekerjaan dengan efektif, mengelola bawahan dengan penuh inspirasi dan mampu menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat dalam setiap situasi.
5. Kemampuan mengelola keuangan dengan bijaksana untuk meningkatkan kualitas hidup keluarga.
6. Kemampuan untuk berkomunikasi yang efektif dalam keluarga khususnya sebagai orang tua dalam mendidik dan membesarkan anak.

Materi yang didapatkan dari Training ini :

1. Self Development :
   • Mentalitas Positive and Proactive untuk Supervisor
   • Mision and Self Identity seorang Supervisor
   • Mentalitas Possible and Confident untuk Supervisor
   • Prinsip Prioritas dan Pengelolaan Waktu
2. Relationship and Trust Building :
   • Memahami Tipe Kepribadian Diri dan Orang Lain
   • Konsep Win-Win Solution untuk Hubungan Jangka Panjang
   • Menebar Rekening Bank Emosi Positif
   • Prinsip Memahami Kemudian Baru Dipahami oleh Orang Lain
3. Management and Leadership :
   • Role, Competency and Character seorang Supervisor
   • Empat jenjang kepemimpinan yang efektif dan penuh inspirasi
   • Konsep Mengelola Pekerjaan dan Mengelola Manusia Secara Sinergis
   • Situational Style of Leadership
   • Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
   • Aplikasi PDCA dalam mengelola pekerjaan dengan efektif dan mengelola bawahan dengan penuh inspirasi antara lain melalui :
     • MenyusunTarget&RencanaKerja Yang Efektif
     • Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
     • Mengelola Target&RencanaTetap On The Track
     • Teknik Pendelegasiandan PemberdayaanKepada Bawahan
     • MemberikanPenilaian Prestasidan ApresiasiYang Berdayaguna
     • Cara Membangkitkan Motivasi Bawahan
     • Melakukan Identifikasi & Pemecahan Masalah Hingga Tuntas
     • Teknik Pengambilan Keputusan Yang Efektif Bersama Bawahan
4. Family Development :
   • Mengelola penghasilan dengan cerdas dan bijaksana untuk mencapai tujuan finansial keluarga yang bahagia
   • Komunikasi dan edukasi untuk menjadi orang tua yang efektif bagi anak-anak di dalam keluargadan bawahan di tempat kerja

Target kepesertaan :
Training ini diperuntukkan bagi calon supervisor, supervisor ataupun manager dalam sebuah perusahaan

Investasi :
Rp. 3.500.000, –  (Full Fare)
Catatan : Investasi sudah termasuk materi, sertifikat, coffee break dan makan siang.

Apa keistimewahaan dari Training ini ?

1. Sangat hemat dengan investasi mulai dari Rp. 2.750.000,00untuk 2 hari full training.
2. Sekali training mendapatkan 3 manfaat utama untuk menciptakan seorang supervisor yang memiliki kualitas kerja yaitu membangun kualitas kehidupan supervisor yang bahagia secara finansial, membangun kualitas lingkungan kerja yang harmonis dan membangun kompetensi kepemimpinan supervisor dalam mengelola pekerjaan dan bawahan.
3. Konsep training yang EDUTAINMENT (Edukasi plus Entertainment) karena diberikan oleh seorang praktisi dan sekaligus seorang motivator.
4. Aktifitas training yang lengkap seperti self assessment, diskusi kelompok, role play dan games.
5. Training akan difasilitasi langsung oleh Ir. Andreas Hartono dari Andreas-Hartono Academy yang merupakan seorang trainer, konsultan dan sekaligus motivator yang sangat berpengalaman dalam bidang pengembangan manusia.

Rundown Acara :
Hari Pertama
08.00 – 08.30    : Registrasi
08.30 – 09.00    : Ice Breaking & Program Introduction
09.00 – 10.30    : Self DevelopmentProgram 1
10.30 – 10.50    : Coffee Break
10.50 – 12.00    : Self DevelopmentProgram 2
12.00 – 13.00    : Lunch
13.00 – 15.15    : Relationship & Trust Building
15.15 – 15.45    : Coffee Break
15.45 – 17.15    : Management & Leadership 1

Hari Kedua
08.00 – 08.30    : Registrasi
08.30 – 10.30    : Management & Leadership 2
10.30 – 10.50    : Coffee Break
10.50 – 12.00    : Management & Leadership 3
12.00 – 13.00    : Lunch
13.00 – 15.15    : Financial Management For Supervisor
15.15 – 15.45    : Coffee Break
15.45 – 17.15    : Parenting Management for Supervisor

Lead Trainer yang akan mendamping peserta selama 2 hari :
Ir. Andreas Hartono
Beliau memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 bersama PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai seorang Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta. Selama menjadi Engineer beliau juga pernah bekerja di Sharp Roxy Corporation Malaysia sebagai seorang audio designer mewakili Indonesia.
Pada tahun 2000 beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Beliau adalah salah satu konsultan yang paling diminati oleh klien dan selama berkarir di Business Excellence Consulting pernah menangani sekitar 20 perusahaan untuk membangun management system dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional.

Selama tahun 2004 – 2007 beliau menjabat sebagai seorang Trainer dan Training Manager di PT Garudafood yang merupakan salah satu perusahaan makanan dan minuman terbaik di Indonesia. Selama berkarir di Garudafood, beliau mendalami konsep people development khususnya di bidang motivation dan leadership. Beliau merupakan trainer terbaik dan yang paling diminati karyawan di Garudafood Group.

Beliau juga mendalami ilmu Kepribadian, Neuro Linguistic Programming (NLP), Psycho Cybernetics dan Hypnosis dari para pakar dan guru di Indonesia kemudian mendalami secara otodidak dari berbagai sumber sejak tahun 2004. Beliau juga merupakan seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapy (CHt) dan Certified Hypnosis Instructure (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Pada tahun 2010 beliau juga mendapatkan sertifikasi dalam Financial Certification Program dari Quantum Magna Financial Indonesia.

Tahun 2006 beliau mendirikan Indonesian Human Excellence Institute (I|HEI) dan Andreas-Hartono Academy pada tahun 2008 yang menjadikan beliau semakin populer sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan muda yang berprestasi dan diakui oleh ratusan perusahaan serta ribuan peserta training.

Sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan beliau juga terus belajar dari guru-guru terbaik di Indonesia seperti RH Wiwoho, Daniel Dianto, Krishnamurti dan Tung Desem Waringin.