HORENSO : Communication Skills in Japanese Company
Date :
Saturday, 7 August 2010
Time :
08.30 am – 04.00 pm
Venue :
Harris Hotel Jakarta
PENGANTAR PELATIHAN :
Komunikasi yang efektif menjadi faktor penting dalam pencapai sasaran kerja. baik dengan atasan, rekan kerja antar departemen, atau bawahan. HORENSO adalah teknik komunikasi yang sudah teruji untuk memperlancar komunikasi dalam organisasi, di banyak perusahaan Jepang. Horenso adalah singkatan dari Hokoku – Renraku – Sodan yang dapat diterjemahkan menjadi Melaporkan – Menginformasikan – Meminta Pendapat (Konsultasi).
Dengan menerapkan HORENSO, isu-isu penting untuk menyelesaikan masalah di GEMBA (tempat kerja) dapat disampaikan dan diselesaikan dengan cepat, sedangkan isu-isu yang tidak jelas asal-usulnya akan berkurang. Pada gilirannya, HORENSO akan meningkatkan kinerja organisasi.
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor, Manager yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Topik Bahasan :
- Pentingnya Komunikasi di tempat Kerja
- Masalah-Masalah dalam Komunikasi
- Teknik Horenso
- Aplikasi Metode Hokoku
- 7 Hal Penting dalam Hokoku
- Aplikasi Metode Renraku
- 7 Hal penting dalam Renraku
- Aplikasi Metode Sodan
- Langkah-Langkah Sodan
- 7 Hal Penting dalam Sodan
- Identifikasi Level Horenso
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training
Investasi
Early Bird Price : Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)
Course Instructors
Tim Professional Consultant
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional.
Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.