Daftar SegeraSudah ERAnya semua menggunakan digital marketing
Jadwal Training Pelatihan :

How To Plan And Organize Training: Training for Training Organizer (JAKARTA)

How To Plan And Organize Training: Training for Training Organizer (JAKARTA)

Tanggal
19-20 September 2017

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 12 Sep 2017)
Rp. 4.050.000,- (Early Bird; REG before 5 Sep 2017; payment before 12 Sep 2017)
Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the latest 19 Sep 2017)
Rp. 4.925.000,- (Full fare)

Dalam proses merencanakan penyelenggaraan sebuah Program Training, masih dijumpai hal-hal berikut ini, yaitu :

  • Perencanaan Training yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment.
  • Rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan).
  • Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training, seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan.

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

  • Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
  • Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif.
  • Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya.
  • Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).

Outline :

  1. Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  2. Training sebagai proses yang tak berujung
  3. Pengertian tentang Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  6. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
  7. Where To Go, Where We Are now, and How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  8. Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  9. Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  10. Formula dari sebuah Training Plan
  11. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam sebuah Training Plan
  12. Dua cara dalam merancang sebuah Training Plan (sbg Reading Material dan Explaining Material)
  13. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan training serta kegunaannya
  14. Mengenal bentuk-bentuk set up ruangan training serta peruntukannya
  15. Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  16. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  17. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Daftar Garis Besar Materi
  18. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training
  19. Petunjuk pengaturan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Training diselenggarakan di Hotel
  20. Bagaimana merancang dan mengguakan Check List dalam mengecek persiapan Training

Agenda Program :
Hari ke-1
08.30 – 10.00 :

  • Pengertian Training dan perannya dalam pengembangan SDM
  • Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  • Mengapa Training diperlukan
  • Bilamana Training diperlukan
  • Manfaat Training bagi Karyawan, bagi Perusahaan, dan bagi Manager

10.15 – 12.00 :

  • Training sebagai proses yang tak berujung
  • Pengertian tentang Training Yang Berhasil
  • Syarat-syarat keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru (mis-concept) tentang Training
  • Peran proses perencanaan dan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training

13.00 – 15.00 :

  • Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyelenggaraanTraining
  • Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai Latar Belakang dilakukannya Training
  • Where To Go, Where We Are Now, dan How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  • Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  • Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  • Latihan : Membuat Sasaran Training yang SMART berdasarkan hasil TNA
  • Presentasi : Setiiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan
Jadwal Lainnya :
Effective Budgeting, Cost Control Planning & Controlling

15.15 – 17.00 :

  • Formula dari sebuah Training Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Training Plan dalam bentuk Presentation Material
  • Saling hubungan antara Latar Belakang Training dan Sasaran Training
  • Penjabaran Sasaran Training ke dalam Manfaat Training
  • Hubungan antara Manfaat Training dengan biaya atau Budget yang diperlukan
  • Latihan : Peserta membuat Training Plan berdasarkan formula yang telah dipelajari
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Hari Ke-2
08.30 – 10.00 :

  • Mengenal jenis perlengkapan dan peralatan Training
  • Penggunaan dan kegunaan dari masing-masing perlengkapan dan peralatan Training
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan kelas serta peruntukannya
  • Latihan : Peserta secara bersama-sama latihan mencocokkan Bentuk Ruangan dan Peralatan yang tepat untuk aktifitas yang tepat

10.15 – 12.00 :

  • Pengertian dari kata “Action Plan”
  • Syarat dari sebuah Action Plan yang efektif
  • Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  • Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  • Latihan : Peserta membuat Action Plan berdasarkan Taining Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

13.00 – 15.00 :

  • Pengertian dari “Session Plan”
  • Perbedaan antara Session Plan dan Lesson Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Session Plan dihubungkan dg materi dan waktu yg tersedia
  • Koordinasi antara Organizer dan Training dalam mempersiapkan Training
  • Latihan : Peserta  membuat Session Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • Petunjuk pengaturan Transportasi, Board & Lodging jika Training diadakan di Hotel
  • Peran Organizer sebagai Liaison Officer antara peserta dengan Hotel
  • Bagaimana merancang dan menggunakan Check List dalam mengecek persiapanTraining
  • Check List sehari sebelum Training, dan Check List sesaat sebelum Training dibuka
  • Latihan : Peserta membuat Check List
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Workshop Leader :
Semba Biawan,
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246