How to Select & Evaluate External Auditor (KAP) Effectively

Tanggal
9 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Dr. Khomsiyah (Ketua Trisakti Governance Center & Anggota Komite Audit PT Jamsostek (Persero))
Dr. Khomsiyah merupakan salah satu pakar implementasi GCG di Indonesia. Beliau merupakan dosen di beberapa universitas antara lain di Universitas Trisakti, Program Magister Manajemen UGM. Bidang konsentrasinya adalah Strategic Management dan GCG. Beliau juga merupakan Ketua Trisakti Governance Center, lembaga kajian pengembangan aspek Governance di Indonesia. Saat ini aktif sebagai Komite Audit di Jamsostek dan RNI. Berbagai tulisan beliau mengenai implementasi GCG dapat dilihat di media massa dan jurnal ilmiah.

Harga
Rp. 1.750.000
(Termasuk makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang & 2x coffee break)

Latar Belakang
Implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor saat ini telah menjadi suatu kebutuhan. GCG diperlukan untuk meningkatkan pertumbuhan dan meningkatkan nilai perusahaan. Oleh karena itu, seluruh infrastruktur GCG mulai dari Dewan Komisaris, komite di bawah Dewan Komisaris, sampai dengan Direksi dan jajaran Manajemen harus melaksanakan GCG dengan penuh komitmen.
Salah satu aspek penting dalam GCG adalah pemilihan Kantor Akuntan Publik (KAP) sebagai auditor eksternal perusahaan. Belajar dari kasus Enron dan kasus yang terjadi di Indonesia, pemilihan KAP yang tepat sangatlah diperlukan. Komite Audit sebagai pihak yang akan melakukan review proses pemilihan dan penunjukan KAP perlu dibekali pengetahuan secara mendalam. Demikian juga organ lain, mulai dari Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi. Mereka harus mengetahui KAP yang tepat dan terbaik. Sebab pemilihan KAP yang tepat akan meningkatkan citra perusahaan.

Tujuan
Workshop ini akan membahas secara tuntas dan jelas bagaimana cara memilih dan mengevaluasi KAP secara tepat dan efisien. Diharapkan peserta memahami proses yang tepat dan tidak melanggar aturan baik dilihat dari sudut implementasi GCG dan proses audit itu sendiri.

Materi
1. Hubungan Antara Dewan Komisaris, Komite Audit, Internal Audit, Eksternal Audit & Manajemen
o. Pola efektif hubungan antar organ dalam pelaksanaan audit
o. Tugas Dewan Komisaris
o. Tugas Komite Audit
o. Tugas Internal Audit
o. Tugas Direksi dan Jajaran Manajemen
o. Perbandingan dengan negara lain/best practice

2. Tips Memilih KAP yang Efektif
o. Prosedur yang harus dipenuhi
o. Pertimbangan Manajemen
o. Aspek penilaian KAP
o. Lingkup Pekerjaan dan Independensi

3. Evaluasi Penilaian Hasil Audit KAP
o. Parameter dan asumsi yang digunakan
o. Perbandingan dengan hasil audit tahun sebelumnya
o. Cara kerja KAP dalam pelaksanaan tugas
o. Analisa data dan penarikan kesimpulan yang dilakukan KAP
o. Kualifikasi Auditor dalam pelaksanaan audit di lapangan
o. Opini KAP

4. Review dan tindak lanjut terhadap Pelaporan Keuangan Auditor Independen
o. Hal-hal yang ditindaklanjuti
o. Cara penyelesaian terbaik terhadap temuan auditor.

Siapa yang Harus Hadir?
Pemegang Saham di suatu perusahaan, Dewan Komisaris, Direksi, Ketua dan Anggota Komite Audit, Kepala dan Anggota Internal Audit, Unit kerja Keuangan dan Akuntansi, Unit Kerja GCG, Unit Kerja Manajemen Risiko, Unit Kerja Kepatuhan (Compliance).