HR For Business Leader

HR For Business Leader

Tanggal
3-4 Desember 2012

Tanggal
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before November 26th, 2012)
Rp. 2.950.000, –  (Reg before November 19th, 2012; payment before November 26th, 2012)
Rp. 3.250.000, –  (Full Fare; payment at the latest December 4th, 2012)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

Fungsi HR sebenarnya melekat pada semua orang yang memiliki anak buah dan tidak tergantung pada departemen HRD. Bahkan keberadaan departemen HRD dalam sebuah perusahaan bukanlah hal yang mutlak, tetapi fungsi HRD mutlak ada dalam perusahaan. Program ini membentuk paradigma dan keterampilan kepemimpinan dari sisi human skill yang efektif dalam konteks organisasi bisnis agar kegiatan bisnis dapat berlangsung dengan dukungan seluruh personel yang ada dalam perusahaan.

Sasaran :
Setelah pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:

1. Menguraikan peran pemimpin dalam organisasi
2. Bertindak dengan cara yang tepat dengan menggunakan instrumen peraturan perusahaan
3. Melakukan pembinaan kinerja (performance coaching) dengan efisien
4. Merancang tindakan/ aksi untuk meningkatkan performance melalui human intervention

Outline Materi:

1. Redefinisi dan reengineering fungsi dan peran HRD
2. Kepemimpinan organisasi bisnis
3. Pemahaman sistem dan fungsi instrumen-instrumen HRD
4. Tinjauan strategic planning
5. Teknik bertanya dan menjawab
6. Metode mengembangkan anak buah
7. Menyelaraskan tujuan anak buah dengan tujuan perusahaan
8. Pendekatan siklus manajemen post-modern
9. Enforcement dan penghargaan

Metode:
Pelatihan ini dibawakan dengan interaksi tinggi dengan jumlah peserta terbatas untuk memastikan efektivitas pemahaman. Peserta akan secara langsung mempraktekkan materi-materi yang diberikan selama pelatihan berlangsung.

Workshop Leader:
Ronald Tedjasasmita, MPd.
Konsultan HR Engineering dengan pengalaman 15 tahun dalam organisasi bisnis dan 5 tahun di organsasi sosial. Pola pendekatan konsultasinya adalah organizational & leadership coaching dengan posisi terakhir sebagai Vice President of Business Development di sebuah perusahaan grup. Pengalamannya di dunia HRD dimulai dari posisi training facilitator di Ateja group, Training Manager di Bintang Toedjoe (Kalbe), HR Manager di RWE-Thames Water, dan Senior Management di Hock Group. Selain itu beliau juga sebagai coach/ training facilitator di Akademi Sekretari Don Bosco, di Karunia Motor, Helto Makmur Pratama. Seluruh pekerjaan yang dilakukannya membentuknya sebagai spesialis dalam perubahan dan pengembangan organisasi.