HR FOR NON HR: Membangun kompetensi mengelola SDM dengan profesional, tepat dan efektif

HR FOR NON HR
“ Membangun kompetensi mengelola SDM dengan profesional, tepat dan efektif “

Tanggal
Jakarta, 8-9 Nopember 2012 (2 Days)

Tempat
Hotel Harris Tebet

TRAINING DESCRIPTION
Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud.

Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.
Workshop ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

• Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
• Terampil dan mampu berkomunikasi secara efektif.
• Trampil memilih dan memilah tugas apa dan didelegasilkan kepada siapa.
• Trampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa.
• Trampil memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

OUTLINE PELATIHAN :

1. Fungsi & Tugas HR Department
2. Fungsi & Pentingnya
   • Job Analysis
   • Job Description
   • Job Specification
   • Job Performance Standard
3. Proses Recruitment, Selection & Placement
   • Analisa kebutuhan tenaga kerja
   • Flow Process Recruitment
   • Sumber Tenaga Kerja
   • Wawancara
   • Selection Test
   • Orientasi Karyawan Baru
4. Development Program
   • Training Need Analisys
   • Penyusunan program pelatihan
   • Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path
   • Performance Appraisal
5. Retaining Program
   • Coaching & Conseling
   • Reward & Punishment
   • Change Behavior
   • Salary Stucture
6. Goal Setting inline with HR

Trainer
Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD

Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.

Investasi
Rp. 3.500.000,-
(termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)