HR IS EVERYONE BUSINESS (HR FOR NON HR)

HR IS EVERYONE BUSINESS (HR FOR NON HR)

Tanggal    
9 June 2012

Jam Pelaksanaan    
08.00 – 16.00 WIB

Tempat    
Hotel Ibis Slipi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
Teguh Hambudi

Harga
Rp. 1.000,000-
Early Bird Discount 20% untuk 10 pendaftar pertama yang membayar sebelum 30 May 2012

Materi    
Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu :

1. Masih banyak karyawan yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran Human Resources Management justru di bawah kendali para Supervisor dan Manager di luar Divisi HR itu sendiri
2. Masih ada anggapan bahwa seorang Manager hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin karyawan seperti menegur / memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human Resources
3. Kesuksesan seorang Supervisor dan Manager ditentukan oleh bagaimana mengelola tim dan menerapkan konsep Human Resources di Divisinya secara baik dan benar
4. Workshop ini akan membawa anda untuk memahami lebih dalam mengenai HR Function, dan memiliki keahlian bidang Human Resources

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
1. Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Supervisor/Manager bidang Apappun , karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka

2. Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Supervisor/Manager adalah memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

3. Pengetahuan keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System)

4. Bersiap untuk masuk jenjang karir anda lebih tinggi karena peserta sudah memahami fungsi HR secara baik

GARIS BESAR MATERI :

1. Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management
2. Peran Line SPV/Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
3. Peran Line SPV/Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
4. Peran Line SPV/Manager dalam proses Induction Orientation Program
5. Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
6. Memahami House Rules Regulation
7. Prosedur dan peran Line SPV/Manager dalam melakukan tindakan disiplin
8. Tehnik-tehnik Berinterview
9. DISC
10. Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
11. Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
12. Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
13. Cara menangani keluhan karyawan
14. Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
15. Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
16. Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
17. Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
18. System Monitoring Evaluasi rutin karyawan
19. Training Need Anaysis
20. Audit HR For Internal

TARGET PESERTA :
Line SPV/Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bagian Human Resources dan Training