Human Resource Management Based On ISO 9001 : 2008 (Quality Management System)

Human Resource Management Based On ISO 9001 : 2008 (Quality Management System)

Tanggal
8-9 April 2013

Pukul
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Griyadi Blue Pacifik (Sahid Group)
Jl. Sultan Hassanudin No. 42 Blok M
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

Pendahuluan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang baik semakin lama semakin di-sadari sebagai factor kunci kesuksesan sebuah organisasi/perusahaan. Tentu saja pengelolaan yang baik dalam hal ini tidak dapat di-dasarkan pada Standard atau Kriteria yang ditetapkan sendiri, tetapi perlu mengacu kepada sebuah system yang sudah di-akui implementasi-nya.

ISO 9001 : 2008 atau Quality Management System (QMS) merupakan salah satu Standarisasi Internasional yang menjamin pelaksanaan proses organisasi-organisasi yang menerapkannya terjamin dari sisi pemenuhan persyaratan/requirements. Seharusnya dengan penerapan QMS, akan dengan sendirinya akan menjadikan perusahaan mempunyai keunggulan bersaing, bukan saja dari sisi pengakuan internasional, tetapi proses yang diterapkan terstandarisasi sehingga product atau service yang diberikan organisasi tersebut akan lebih terjamin (baca : terstandarisasi).

Bagaimana dengan Human Resource Management/Pengelolaan Sumber Daya Manusia ? Khusus tentang Human Resource atau Sumberdaya Manusia, QMS memberikan persyaratan sebagaimana tercantum dalam Klausul 6.2. Jadi dengan demikian Management sebuah organisasi di-tuntut agar implementasi pengelolaan sumberdaya manusia (HRM) memenuhi persyaratan tersebut agar proses yang dilaksanakan untuk menghasilkan produk atau service memberikan nilai yang unggul bagi pelanggan/customer.

POKOK BAHASAN :

1. HRM basic knowledge
2. ISO 9001 : 2008/Quality Management System basic knowledge
3. QMS requirements on Human Resource Management
4. Competency criteria based on QMS
5. Developing Competency Standard based on QMS
6. Developing Performance Standard based on QMS
7. Developing Training Need Analysis, Training Matrix, Training Plan, Training
8. Evaluation & Training Documentation based on QMS

METODE PELATIHAN
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi SDM, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp. 3.200.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 25 Maret 2013 Rp. 3.000.000,- / orang

BONUS

• Implementation Quality Management System Handbook
• Requirement ISO 9001 : 2008
• Template Competency Standard based on QMS
• Template Performance Standard based on QMS
• Training Need Analysis Template based on QMS
• Training Matrix Template
• Training Plan Template
• Training Evaluation Template
• Training Documentation Template

FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif, perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Lulusan S2 di bidang Management SDM, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional, maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany. Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.