Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Human Resource Management (HRM)

Human Resource Management (HRM)

Tanggal
06-07 Nopember 2013
02-03 Desember 2013

Tempat
Hotel/ Meeting Room

Durasi :
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

Para pemain yang terjun dalam persaingan usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM agar kinerjanya dapat dengan jelas sealur dengan pencapaian target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan semua konsep dan tools Manajemen Sumber Daya Manusia agar benar-benar secara efektif dan efisien dapat dengan jelas terkait dengan pencapaian target perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

  1. Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
  2. Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan / organisasi.
  3. Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
  4. Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
  5. Menjelaskan beberapa HRM Tools.
  6. Tantangan praktisi HRM secara Intrernal maupun Eksternal.

Materi :

  1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
  2. Strategic Human Resources Management.
  3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
  4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
  5. Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
  6. Proses penyusunan organisasi.
  7. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.
  8. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
  9. Penyusunan paket remuneration.
  10. Pengembangan karyawan.
  11. Performance Management System.
  12. Kepersonaliaan.
  13. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
  14. Profil seorang HR Specialist.

Tools Pendukung Pelatihan :

  1. Cara menghitung gaji dengan rumus sundulan
  2. Cara menghitung gaji rumus desklarasi
  3. Cara membuat Job Grading
  4. Cara Menghitung PPh ps 21
  5. Contoh-contoh form:
    • TNA dan Evaluasi Training,
    • Contoh Evaluasi Kinerja level staff dan supervisor
    • Job Desc dan lain sebagainya.

Investasi
Rp.3.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 2.500.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge)

Metode Pelatihan :

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  6. Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta :
Mereka yang bekerja di Departemen SDM, HRM Consultant, Mereka yang akan bergabung di Departemen SDM.

Fasilitator :
Liswandi, S.Pd, MM.
Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan sekarang sedang menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.

Susunan Acara :
Hari Pertama
08.30 – 09.00        Registrasi peserta
09.00 – 10.30        Materi/ Sesi I
Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
Strategic Human Resources Management.

10.30 – 10.45        Rehat

10.45 – 12.00         Materi/ Sesi II
Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM

12.00 – 13.00        Rehat – makan siang

13.00 – 15.00        Materi/ Sesi III
Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
Proses penyusunan organisasi.

15.00 – 15.15      Rehat

15.15 – 16.30      Materi/ Sesi IV
Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan

16.30               Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
08.30 – 09.00        Registrasi peserta

09.00 – 10.30        Materi/ Sesi I
Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
Penyusunan paket remuneration.

10.30 – 10.45        Rehat

10.45 – 12.00         Materi/ Sesi II
Pengembangan karyawan.
Performance Management System

12.00 – 13.00        Rehat – makan siang

13.00 – 15.00        Materi/ Sesi III
Kepersonaliaan.
Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan

15.00 – 15.15      Rehat

15.15    – 16.30      Materi/ Sesi IV
Profil seorang HR Specialist.

16.30               Penutupan acara hari pertama

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246