Human Resources Development Program
Tanggal
16-17 Mei 2013
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 Wib
Tempat
Estubizi Business Center/ Hotel Aryaduta Semanggi
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
SYLVANUS HARDIYANTO
- Professional Certification & Training
- Certified Human Resources Professional, Atmajaya University – Jakarta
- Certified Behaviour Analyst, DisCovery – Singapore
- Certified Advance Hypnotheraphist , IACH – Jakarta
INVESTASI
Rp. 2.250.000,-
Termasuk sertifikat, makalah, 2x coffee break, lunch.
Get EARLY BIRD sebesar Rp. 1.750.000,- dengan mendaftar sebelum 28 Maret 2013
TUJUAN
Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari 2 segi yaitu menyeimbangkan jumlah karyawan dg laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.
Untuk menjad mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, Manager HR/Staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Departement Program (HRP) didesain untuk membantu para Manager HR/Staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.
Materi Human Resorces Development Program
- Pengantar tentang HRD
- Human Resources Planning
- Definisi Human Resources Planning
- Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
- Proses Human Resources Planning
- 4 tahap Human Resources Planning
- Industrial Relations
- Konsep Industrial relation
- Mengelola Hubungan Industrial
- Hubungan dengan Pekerja
- Disciplinary Action
- Proses Penyelesaian Perselisihan Perburuhan
- Recruitment Management (1)
- Pengertian Recruitment
- Proses dan Tahapan Recruitment
- Recruitment Management (2)
- Interview dengan Behavioral Model
- Exercise
- Training Management (1)
- Peran Strategis T&D dalam Organisasi Bisnis
- Langkah-langkah dalam mendesain training
- Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
- Training Management (2)
- Mengembangkan Karyawan Tanpa Training
- Model Non-Training Development Bagi karyawan
- Pengelolaan Kinerja (1)
- Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi Perusahaan?
- Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
- Performance Planning
- Bagaimana Menetapkan Target
- Pengelolaan Kinerja (2)
- Simulasi dan Role Play
- Prinsip-prinsip Coaching and Counseling
- Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
- Performance Evaluation
- Compensation System (1)
- Compensation Management Strategy
- Komponen Remuneration
- Evaluasi Jabatan
- Simulasi Evaluasi Jabatan
- Compensation System (2)
- Survey Gaji
- Struktur Penggajian
- Studi Kasus
Wajib diikuti oleh
• Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non HR
• Para HRD Manager dan / atau GA Manager
• Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
• Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
• Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
• Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
