Implementing The Toyota Way : Improving Quality, Cost, Delivery & Responsiveness
Jakarta, 18-19 Oktober 2016
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
PENGANTAR PELATIHAN :
Banyak perusahaan telah menerapkan dan merasakan manfaat dari penerapan Strategi produksi Toyota yang dikenal Toyota Production System (TPS). Strategi ini memberikan panduan sekaligus “kompas” bagi para praktisi industri dalam meningkatkan keunggulan proses guna memenangkan persaingan.
Keunggulan Toyota terletak pada penerapan Budaya Kerja Khas Toyota (Toyota Way), yang mengedepankan dua sisi hal dengan sama baiknya : Keunggulan Proses dan Produk.
Metode Training
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.
Sasaran Program :
- Memahami keunggulan The Toyota Way sebagai sebuah strategi bisnis
- Adaptasi The Toyota Way dalam bisnis proses perusahaan di luar Toyota
- Memahami Inti Toyota Production System
- Merancang Impliementasi Toyota Production System di Perusahaan
- Memahami 14 prinsip Manajemen The Toyota Way
Topik Bahasan :
- Belajar dari Toyota : Bagimana menjadi perusahaan manufaktur terbaik dunia
- Inti dari Toyota Production System
- The Toyota Way dalam Praktik Bisnis
- Prinsip dan Pilosofi Manajemen Toyota Way
- Menyusun Blue Print Proses Bisnis Perusahaan yang efisien dan unggul
- Teknik diagnosa untuk penerapan TPS di perusahaan
- Integrasi tool dan Teknik Toyota Production System
- Menyiapkan talenta unggul yang akan menjalankan The Toyota Way
- Leadership dan Manajemen Penerapan The Toyota Way
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
General Manager, Manager, Assistant Manager, señior Supervisor, Superintendent,
Investasi :
Rp.4.000.000,-
(termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Tempat : Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan
