Daftar SegeraPastikan Anda Mengikuti Event Ini

Improving Employess Motivation & Team Spirit

Improving Employess Motivation & Team Spirit

Tanggal
4-5 April 2013
13-14 Juni 2013
3-4 Oktober 2013
12-13 Desember 2013

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Pendahuluan
Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras

Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager

Motivasi tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
  • Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
  • Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
  • Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
  • Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.

GARIS BESAR MATERI :

  • Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
  • Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
  • Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
  • Pengertian “Motivasi”, serta istilah “Motivation through In-sight“
  • Pengertian Motivasi yang bersifat Personal
  • Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
  • Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
  • Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
  • Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
  • Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
  • Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
  • Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
  • Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
  • Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
  • Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
  • Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
  • Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
  • Berdampingan secara damai dalam perbedaan
  • Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
  • Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
  • Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
  • Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif
Jadwal Lainnya :
Building & Assets Management (JAKARTA)

TARGET PESERTA :
Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.

JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Memberi penjelasan dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh, kemudian meminta peserta untuk latihan yang meliputi pengenalan terhadap tugas & tanggung jawab Bagian / Orang lain, praktek menyampaikan ungkapan-ungkapan yang mempengaruhi semangat kerja karyawan, serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager mengenal anakbuahnya.

Workshop Leader :
Semba Biawan,
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sebagai Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Jadwal Lainnya :
Certified Industrial Relations Professional (JAKARTA)

Investasi

  • Rp. 2.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000, –  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)
  • Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

 

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246