Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

IMPROVING SUPPLIER RELATIONSHIP IN PURCHASING

Tanggal
11 – 12 Nopember 2008
Selasa – Rabu
pukul 09:00 – 16:30 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

Materi
Workshop Description

Supplier merupakan mitra yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier. Maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.

Pelatihan ini difokuskan pada perubahan yang terjadi dalam hubungan antara purchasing (buyer) dengan supplier, jenis hubungan tsb, aktifitas & manfaat yang dihasilkan dan pendukung aktifitas tsb. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :

  • Meningkatkan kepuasan pelanggan
  • Tingkat persediaan yang lebih efisien
  • Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
  • Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
  • Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan juga best ”practice” pada perusahaan multinational disertai pemutaran video.

Outline

HARI 1 :

  • SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
  • PERBEDAAN ANTARA SRM DAN HUBUNGAN TRADISIONAL DENGAN SUPPLIER
  • SASARAN DARI STRATEGIC SOURCING
  • MANFAAT DARI SRM
  • JENIS HUBUNGAN DENGAN SUPPLIER
  • CONTOH SUKSES ALIANSI STRATEGIS DENGAN SUPPLIER
  • CASE STUDY: MENYIAPKAN LANGKAH MENYUSUN ALIANSI DENGAN SUPPLIER ANDA

HARI 2 :

  • PERSYARATAN MENSUKSESKAN ALIANSI DENGAN SUPPLIER
  • LANGKAH YANG PERLU DALAM MEMBENTUK ALIANSI STRATEGIS
  • PORSES IMPLEMENTASI STRATEGI SRM
  • PROSES MEMILIH & MELAKUKAN KUALIFIKASI SUPPLIER
  • METODE & KRITERIA MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
  • CASE STUDY : LATIHAN MEMBUAT MATRIX MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
  • PERAN BUYER (STAFF PURCHASING), PLANNER & MANAGER PURCHASING DALAM SRM

Who should attend ?
Purchasing, Supply Chain Manager, Warehouse, Distribution, Logistic, Finance/accounting manager

Kode : Bman

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246