Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving (ALMOST RUNNING)

Tanggal
28 – 29 May 2013 (ALMOST RUNNING)
24 – 25 July 2013
25 – 26 Sep 2013
28 – 29 Nov 2013

Pukul
09.00-16.00 WIb

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 11 Apr 2013)
Rp. 2.750.000,- (REG before 04 Apr 2013; payment before 11 Apr 2013)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 19 April 2013)
Rp. 3.575.000 ,- (Full fare)

Background
Salah satu kompetensi yang wajib dimiliki oleh leader dan manager bagi organsisasi yang ingin tumbuh dengan cepat namun kokoh adalah: kemampuan berpikir inovatif dan ketrampilan menyelesaikan masalah.

Kemampuan berpikir inovatif akan membantu perusahaan untuk menemukan terobosan baru dalam bisnis proses ataupun dalam penciptaan produk / servis baru yang diinginkan oleh konsumen, sehingga organisasi dapat menuju level target yang lebih tinggi.

Ketrampilan menyelesaikan masalah akan membantu organisasi menemukan solusi dengan lebih cepat, sehingga proses pelayanan ke konsumen bisa berjalan lebih efisien dan efektif. Juga atasannya akan bisa lebih berpikir strategic karena tidak diganggu oleh problema yang dibawakan oleh bawahannya. Para bawahan juga akan lebih produktif karena mampu meyelesaikan masalah operasional .

Metoda yang digunakan dalam workshop ini sudah dipakai oleh banyak perusahaan Indonesia dan Jepang dengan omzet mencapai Rp 500 Triliun. Jadi sudah terbukti berhasil. Untuk masa depan perusahaan, buat apa coba-coba !

Tujuan: di akhir workshop peserta akan

Mampu meilhat tantangan sebagai peluang. Bisa membedakan problem dan upgrading
Mampu berpikir dari 6 sudut pandang yang berbeda
Menjadi kreatif dan innovatif sehingga mampu mengejar target baru
Menyelesaikan masalah dengan konsep DMAIC

Materi yang dipelajari:

Perubahan pola pikir dari melihat masalah menjadi melihat peluang
Cara berpikir mulai dari proses, analitikal dan lainnya sampai berpikir kreatif
Perilaku kreatif dari bentuk DiSC
5 cara menjadi innovatif
Mendefinisikan masalah
Mengukur dan memprioritaskan masalah apa yang seharusnya dikerjakan lebih dahulu
Analisa akar penyebab masalah
Mengambil keputusan yang berdampak
Mencegah potensi masalah dan menghindari agar tidak terjadi lagi

Workshop :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia